RECETTES DE MANAGER

📚Radical Candor, Kim Scott : 4 leçons à retenir quand on prend en main une nouvelle équipe

On a toutes et tous une vision idéale du manager qu'on aimerait incarner. Kim Scott, au fil de ses expériences en tant que executive manager chez Apple puis Google, semble avoir décelé les ingrédients fondammentaux d'un.e manager performant.e.

BOX À PARTAGER

Gérer vos projets en toute agilité

Être ou devenir agile... Injonction récurrente dans nos organisations modernes. Comme une formule magique qui propulserait nos projets vers un inévitable succès ... Mais concrètement comment ça se passe et est-ce que ça peut nous aider au quotidien ?

ROGER MOOSE

Évaluation annuelle : annoncer à un collègue qu'il n'aura pas d'augmentation

La période des évaluations annuelles est un moment sensible car très attendu, comment s'y prendre quand les nouvelles ne sont pas toujours bonnes ?

ROGER MOOSE

Dress code : comment s'habiller au bureau ?

Notre relation au travail évolue. Avec elle, les moeurs et les codes vestimentaires. Comment éviter des décalages trop importants entre collègues et vis-à-vis de nos partenaires ?

ROGER MOOSE

Feedback : comment recadrer un collègue ?

Certains comportements sont problématiques sans que leur auteur ne s'en rende compte. Prendre le temps d'expliquer le problème à l'intéressé est bénéfique à l'équipe comme à lui-même.

BOX À PARTAGER

Vers un feedback constructif

Qui de mieux placés que vos collègues pour vous aider à vous améliorer, à corriger certains gestes et développer vos expertises ? Personne ! Reste à vous entrainer à délivrer et à recevoir la critique, lorsque celle-ci est constructive.

ROGER MOOSE

Vie de bureau : mon collègue ne sent pas très bon

Je ne peux m'empêcher de constater que l'un de mes collègues sent mauvais, et de manière récurrente. Je ne suis pas la seule à m'en rendre compte mais que faire ? Lui dire ? Comment ?

ROGER MOOSE

Évaluation annuelle : négocier une augmentation pour mon équipe

La fin d’année est souvent synonyme de période d'évaluation : comment négocier mon budget d'augmentations de salaire pour mon équipe et moi ?

FUTURE OF WORK

6 techniques simples pour continuer à apprendre au travail

L’Entreprise apprenante, c’est ce monde idéal dans lequel nous pourrions ou devrions évoluer tous, tout le temps. En attendant les grands travaux à tous les étages, il y a sans doute des tactiques simples et efficaces à mettre en place pour développer ses réflexes d’apprentissage au quotidien

ROGER MOOSE

Tensions au bureau : je ne suis pas d'accord avec mon boss

Une différence de points de vue au travail peut être source de frustration. C'est d'autant plus vrai lorsqu'il y a une relation hiérarchique entre les deux protagonistes.

ROGER MOOSE

Recrutement : annoncer à un candidat qu'il n'est pas retenu

Le recrutement n'est pas l'unique responsabilité des ressources humaines. Comment s'assurer de donner du feedback aux personnes rencontrés et non retenues ?

RENCONTRES

Responsabiliser pour faire face à la complexité, par Julien Dreher, fondateur de Frontier

Échange avec Julien Dreher, fondateur de Frontier, structure qui accompagne les équipes dans la mise en place d’organisations plus agiles et plus distribuées, sur le concept d'ownership.

BOX À PARTAGER

Réussir à déléguer efficacement

Mettre en place une délégation efficace au sein de son équipe est un challenge des plus complexes : celui-ci exige confiance, honnêteté et transparence à tous les niveaux. Nous vous proposons dans cette édition de vous y atteler, seul(e) et en équipe.

ROGER MOOSE

Management : mon équipe est sous-staffée

Gérer la charge de travail de son équipe est un véritable défi. Comment faire quand on approche du point de rupture ?

ROGER MOOSE

Évaluation annuelle : mon collègue n'est pas content de son augmentation

J'ai annoncé son augmentation à un collègue, mais il est déçu et s'attendait à plus. Que faire ?

ROGER MOOSE

La bise au travail : bonne ou mauvaise idée ?

Recommendation sanitaire, différence de traitement entre garçons et filles, la bise au travail est aujourd'hui fortement remise en question. Roger Moose vous aide à y voir plus clair.

ROGER MOOSE

Collaboration : mon projet n'est plus prioritaire dans l'organisation

Je porte un projet innovant qui est un "nice to have" pour 15 métiers dans l’entreprise mais un "must have" pour personne. Du coup, aucun chef de service n’est prêt à franchir le pas. Comment faire ?

ROGER MOOSE

Vie de bureau : mes collègues racontent leur vie à la machine à café

Mes collègues racontent leur vie à la machine à café, comment leur expliquer que je ne suis pas à l'aise avec ça sans me faire exclure ?

ROGER MOOSE

Rentrée : comment retrouver la motivation au travail ?

C'est la reprise cette semaine et j'ai beaucoup de mal à trouver la motivation pour reprendre le chemin du bureau... Comment faire ?

BOX À PARTAGER

Optimisez votre temps

Le temps est une ressource aussi précieuse qu’universelle sur laquelle nous avons finalement peu de prise. Travailler en équipe, c’est trouver les moyens de synchroniser nos temps individuels pour en tirer un maximum de valeur collective.

RENCONTRES

Réussir à gagner une heure chaque jour par Bao Dinh, co-auteur de la 25e Heure

Dans le cadre de notre 12e édition "Optimisez votre temps", l'équipe Teambakery est partie à la rencontre des auteurs de la 25e Heure, ouvrage recensant les secrets de 300 entrepreneurs à l'ère de la planification et de l'automatisation de bon nombre de nos tâches quotidiennes au travail.

ROGER MOOSE

Collaboration : il me manque une compétence technique sur un projet

Il me manque une compétence technique sur un projet, mais je n'ose pas demander de l'aide par peur de paraître incompétent. Comment m'y prendre ?

BOX À PARTAGER

(re)Motivez vos collègues !

Prenez un moment pour insuffler une dynamique positive au sein de votre équipe. Juxtaposition latine de motus, le motif, et de moverer, le mouvement, la motivation est une source d’énergie, présente en chacun de nous, qui nous pousse à agir. Encore faut-il savoir l’identifier ?

RENCONTRES Featured

Comment sont fixés et suivis les objectifs chez Doctolib

Échange avec Stanislas Niox-Chateau, fondateur de Doctolib, sur la manière dont sont fixés et suivis les objectifs individuels et globaux chez eux.

BOX À PARTAGER

Se fixer les bons objectifs

Comment suivre ses objectifs fixées annuellement quand notre métier évolue chaque jour un peu plus ? Si l’évaluation annuelle n’est plus nécessairement le bon outil, comment s'assurer de l'alignement de notre équipe ? C’est le challenge que nous vous proposons de relever dans cette édition.