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30 situations, zéro blabla : le kit de secours du manager

🌿Naviguer dans l’incertitude : 5 clés de résilience pour le travail de demain. Teale et Teambakery s'associent à nouveau le temps d'un webinar le jeudi 27/11/2025 à 14h pour comprendre comment l'incertitude pèse sur notre santé mentale et découvrir 5 gestes à

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Le manager super héros ? La fin d'un mythe.

On applaudit les sportifs qui dorment 9h/nuit pour être au top. En même temps, on valorise les leaders qui ne dorment que 4h/nuit. Cherchez l’erreur. Et si on importait dans l’entreprise la notion d’hygiène de travail, comme on l’a fait avec l’hygiène de

Et si on arrêtait "d'envoyer" nos collègues en formation ?

🌿Teale organise la 1ere édition de #mentalshift, sa conférence IA & Santé Mentale le jeudi 6 novembre à Paris. Si ça vous intéresse, toutes les infos sont ici. Nous, on y sera ! Former pour cocher une case, ça ne marche pas. Former pour transformer, c’est une autre histoire. Claudine

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Cette approche a métamorphosé son équipe

Comment faire grandir une équipe sans ajouter des couches de process inutiles ? C'est la réponse à laquelle Fabrice Bernhard, Co-fondateur de Theodo (700+ collaborateurs), a eu la gentillesse de répondre au micro de Learning by doing. Spoiler : ce n’est pas une question de formation, mais de système.

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10 bonnes raisons de vous entrainer à manager

Aujourd'hui, je voulais vous partager les 10 bonnes raisons qui ont poussé des managers chez SOMFY, Adimeo ou encore Gong à rejoindre notre plan 90 jours pour rebooter votre équipe. C'est parti ! Raison n°1 : le rôle de manager ne s’improvise pas On attend souvent

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Bilan de notre défi d'aout

La rentrée est déjà presque derrière nous et je vous dois une mise à jour. Le 9 août dernier, on vous partageait notre défi un peu fou : * lancer notre chaîne YouTube, * publier 2 vidéos par semaine en aout, * atteindre 500 abonnés d’ici le 1er septembre. Bilan : on n’a

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Manager sans rituels, c’est prendre la mer sans boussole

Quand j’ai commencé à manager, je croyais que ça allait rouler « naturellement ». Je faisais comme beaucoup : je calquais mes réflexes sur ceux de mon propre manager. Un point par-ci, un mail par-là, on se voit quand on a besoin et pas vraiment de cadre clair. Le problème ? Très vite,

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Les 5 choses à savoir quand on devient manager

Devenir manager, c’est un peu comme être projeté sur scène sans avoir répété. Vous pensiez connaître le morceau… et soudain, tout change. On parle bien d'un nouveau métier. On ne juge plus votre efficacité personnelle, mais votre capacité à faire travailler une équipe ensemble. Et ça, personne

📺 Notre défi d'aout : on a besoin de vous !

Aujourd'hui, je voulais d'une envie qui nous anime depuis des mois. Avec Arnaud, on s'est rendu compte que quand on patine sur un sujet, on a toujours le même réflexe. On va sur YouTube. * Réparer la serrure d’une porte, * Faire des concombres smashés,

Ce que l'opéra nous apprend du travail en équipe

Cette semaine, je vous propose un épisode de Learning by doing un peu à part. Un détour par l’opéra pour mieux comprendre ce que ça veut dire… trouver sa voix – et sa place – au travail. Caroline MacPhie a chanté sur les plus grandes scènes européennes. Mais ce n’est

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Être un super expert peut faire de vous un mauvais manager (voici pourquoi)

Aujourd'hui, je vous parle de l'éléphant dans la pièce. On va même dire dans la salle de réunion. Vous êtes reconnu pour votre expertise ? Vous êtes celui ou celle qu’on sollicite quand il faut résoudre un problème compliqué ? C’est une force précieuse. Mais c’

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Changer de vie pour revenir au concret

Cette semaine, je vous propose un témoignage inspirant : celui de Candice Peytour, ancienne consultante devenue chocolatière, qui a accepté de partager ses apprentissages au micro de Learning by doing. Candice a commencé sa carrière dans le conseil en innovation. Un univers stimulant intellectuellement… mais où elle sentait une déconnexion croissante

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La méthode des petits pas : 12 semaines pour repenser son management

Si vous avez déjà marché en montagne, vous voyez ce dont je veux vous parler aujourd'hui. Sur un sentier avec un fort dénivelé, vous n’avez pas d’autre choix que vous adapter. Vous réduisez votre foulée pour ne pas vous épuiser. Vous arrêtez de regarder votre montre

Le management, ce muscle oublié

Quelqu’un devait le dire. Il a pris ce risque. Le management, tel qu’on le pratique trop souvent en France, est un sport dangereux. Pour les raisons suivantes : * On le confie à des gens qu’on n’a jamais formés. * On l’impose comme seule voie d’évolution. * On

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Les chiffres de la charge mentale au travail (et des solutions)

Bonjour, Cette semaine je vous propose un décryptage du dernier Work Trend Index Annual Report de Microsoft sorti en avril 2025. Microsoft a analysé un vaste ensemble de données : 31 000 employés interrogés dans 31 pays. Voici les 10 chiffres à retenir : * 40 % des utilisateurs de Microsoft 365 consultent leurs

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Vous venez de passer manager ? Voici ce que personne ne vous a dit (et qu’on aurait dû)

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

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Comment dire non (sans bloquer ses collègues) ?

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

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Une nouvelle aventure pour Teambakery

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

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90 jours pour rebooter votre équipe : je réponds à toutes vos questions

Merci ! Merci pour vos retours sur la dernière newsletter dans laquelle je vous présentais notre plan d'entrainement pour aider les experts à réussir leur prise de poste en tant que manager. Ça donne beaucoup de force ! Aujourd'hui, je vous propose de répondre aux questions que j&

Devenir manager, ça s'apprend (et on a un plan pour ça)

Depuis 18 mois, nous creusons un sujet qui revenait systématiquement dans nos échanges avec les dirigeants, les managers et les responsables RH : Le passage d’expert à manager. Ce moment de transition est vécu comme un palier exigeant. Souvent franchi sans préparation ni accompagnement adapté. En analysant des dizaines de

Et si l’IA devenait votre collègue de travail ?

Ces derniers mois, plusieurs managers m'ont confié leur envie de tester l'IA dans leur équipe : J’aimerais bien utiliser l’IA, mais je ne sais pas par où commencer. Je n’ai pas le temps de m’y mettre, et puis… est-ce que ça marche vraiment

LEARNING BY DOING

Learning by Doing #149 - Benoit Thièbe - IKEA - L’histoire d’une mobilité interne plus que réussie

Bonjour à tous, Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Benoît Thièbe, Head of Talent Acquisition et Employer Branding chez IKEA France, dans le dernier épisode de Learning by Doing. Si vous êtes manager ou responsable RH, cet épisode est une mine d’or pour comprendre comment

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Un témoignage unique à partager à tous les managers

📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

LEARNING BY DOING

Learning by Doing #147 - Jean-Michel Frixon - 43 ans à l’usine, 1 livre et 1 mission : améliorer le management au quotidien

Imaginez : 43 ans chez Michelin, un licenciement brutal, puis un retour inespéré… jusqu’à former les managers de Michelin et des grandes écoles comme Centrale ou Dauphine. C’est l’histoire incroyable de Jean-Michel Frixon, ancien ouvrier devenu auteur et conférencier. Les points clés abordés : * Un parcours hors norme : Jean-Michel

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Êtes-vous prêt à manager ? Les 5 questions à se poser avant d'accepter ce rôle

📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’