AUDIO L’importance des Side Projects dans le processus d’apprentissage - Learning by doing #3 - Léo Bernard Léo Bernard ADORE apprendre. Alors il en a fait une force et un moteur pour progresser au quotidien. En 10 ans, il est passé par 6 entreprises différentes et a
AUDIO Comment mettre en place une culture de l’apprentissage dans son organisation ? - Learning by doing #2 - Thierry Bonetto Il faut 4 ingrédients pour créer une bonne dynamique apprenante. La vision de l’entreprise ou de l’équipe, la variété dans les approches pédagogiques, la culture d’apprentissage et
AUDIO Apprendre à se connaître, la clé de l’expérience collaborateur ? - Learning by doing #1 - Mathilde Le Coz Voici l’objectif d’un bon programme RH. Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu’elles aient un vrai impact sur l’expérience de vos équipes, elles doivent
AUDIO Learning by doing : votre nouveau rendez-vous hebdomadaire Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie professionnelle.
Relation manager collaborateur : pourquoi et comment manager son manager ? La qualité de la relation manager collaborateur est le facteur principal de satisfaction et d’engagement au travail. Le manager n’est toutefois pas le seul garant de cette relation.
RECETTES DE MANAGER Manager en mode hybride : 5 rituels à repenser pour rester efficaces et soudés Tour d’horizon non-exhaustif des rendez-vous d’équipe pertinents pour avancer sereinement avec vos collègues à distance.
Réunions utiles : 10 recettes pratiques pour les éviter (et de vous assurer que celles qui restent soient efficaces) 80% des réunions ne servent à rien. Sans tomber dans le « no meeting policy », voici 10 façons simples de privilégier la qualité à la quantité. A. Niveau Starter #1 Prendre
ROGER MOOSE Télétravail : (re)trouver la motivation Comment trouver la motivation quand on travaille depuis la maison et qu'on est en activité réduite ?
ROGER MOOSE Travail en équipe : concilier qualité et volume de travail mon équipe grandit très (trop ?) vite, comment concilier volume de travail et maintien de la qualité ? À l'aide !
ROGER MOOSE Management : mon équipe n'a pas beaucoup de travail Mon équipe n'a plus beaucoup de travail, comment les occuper pour préparer la reprise d'activité ?
ROGER MOOSE Management : renforcer la culture d'équipe en télétravail Depuis qu'on est à distance, on a moins de moments sympas, ces conversations à la machine à café qui font qu'on se sent faire partie d'une équipe. Comment recréer ça ?
ROGER MOOSE Management : comment retrouver une dynamique positive ? mon équipe ne fonctionne pas car ses membres ne se font pas confiance. Cela est en partie du à d'anciens collègues, très cassants, désormais partis. Comment nous sortir de leur influence négative ?
ROGER MOOSE Management et point hebdo : comment bien démarrer la semaine ? Mon manager m’a confié la responsabilité d’organiser les points hebdomadaires de l’équipe. Comment m’y prendre pour que tout le monde se sente concerné ?
ROGER MOOSE Overdose d'information au travail : comment filtrer les messages pour rester concentré ? Mes collègues pensent que parce que c’est sur le chat interne, tout le monde est au courant. Comment leur dire que je ne peux pas passer ma journée à suivre les flux d’informations plus ou moins pertinentes ?
ROGER MOOSE Mon manager est résistant au changement Bouleverser un équilibre, modifier un processus qui fonctionnait ou sortir du statu quo n'est pas forcément aisé pour un manager traditionnel, cela implique une remise en question parfois importante.
ROGER MOOSE Conf call : comment réussir ses réunions à distance ? On est tous en télétravail depuis quelques jours, comment nous assurer que nos téléconférences soient efficaces et productives ?
ROGER MOOSE Télétravail : comment s'organiser pour être efficace ? Passer au télétravail dans l'urgence n'est jamais simple, il ne s'agit pas de calquer la vie au bureau mais de trouver de nouveaux repères.
BOX À PARTAGER Développer votre écoute On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.
ROGER MOOSE Gérer le départ d'un collègue : les 5 moments à bien orchestrer Le départ d'un membre de son équipe est toujours un moment critique auquel on est finalement assez peu préparé. Quand et comment en parler à ses collègues ? Quelles sont les précautions à prendre ? Roger Moose vous aide à y voir plus clair.
ROGER MOOSE Vie de bureau : réagir face à la rétention d'information Mon manager me demande de ne pas communiquer certaines informations à mon équipe, qui les découvre par ailleurs, ce qui me met en porte-à-faux. Comment gérer cette situation ?
ROGER MOOSE Horaires de travail : trouver la bonne organisation d'équipe Certains sont du matin, d'autres sont plutôt soir... on est souvent chez le client ou en télétravail... comment maintenir une cohésion d'équipe et surtout s'assurer d'une bonne communication entre collègues ?
ROGER MOOSE Collaboration : mon collègue ne travaille pas Je contribue à plusieurs chantiers d'un projet majeur, l'un des chefs de chantier ne contribue pas à la hauteur des attendus, cela crée des tensions. Comment l'aborder avec lui alors qu'il est d'un niveau hiérarchique supérieur au mien ?
ROGER MOOSE Au secours, j'ai trop de travail : comment le dire à mon manager ? Je suis sous l'eau et je ne trouve plus de solution pour prioriser mes tâches. Comment dire à mon manager que j’ai trop de travail ?
ROGER MOOSE Sexisme au bureau : en finir avec les remarques déplacées Comment faire comprendre que certains sous-entendus machistes et sexistes n'ont pas leur place en entreprise ?
ROGER MOOSE Onboarding : intégrer un collègue sans perdre de temps J’ai un nouveau collègue qui vient d’arriver. Comment le mettre dans les meilleures dispositions pour sa prise de poste sans y passer trop de temps (j’en manque cruellement) ?
