ROGER MOOSE Travail en équipe : concilier qualité et volume de travail mon équipe grandit très (trop ?) vite, comment concilier volume de travail et maintien de la qualité ? À l'aide !
ROGER MOOSE Management : mon équipe n'a pas beaucoup de travail Mon équipe n'a plus beaucoup de travail, comment les occuper pour préparer la reprise d'activité ?
ROGER MOOSE Management : renforcer la culture d'équipe en télétravail Depuis qu'on est à distance, on a moins de moments sympas, ces conversations à la machine à café qui font qu'on se sent faire partie d'une équipe. Comment recréer ça ?
ROGER MOOSE Management : comment retrouver une dynamique positive ? mon équipe ne fonctionne pas car ses membres ne se font pas confiance. Cela est en partie du à d'anciens collègues, très cassants, désormais partis. Comment nous sortir de leur influence négative ?
ROGER MOOSE Management et point hebdo : comment bien démarrer la semaine ? Mon manager m’a confié la responsabilité d’organiser les points hebdomadaires de l’équipe. Comment m’y prendre pour que tout le monde se sente concerné ?
ROGER MOOSE Overdose d'information au travail : comment filtrer les messages pour rester concentré ? Mes collègues pensent que parce que c’est sur le chat interne, tout le monde est au courant. Comment leur dire que je ne peux pas passer ma journée à suivre les flux d’informations plus ou moins pertinentes ?
ROGER MOOSE Mon manager est résistant au changement Bouleverser un équilibre, modifier un processus qui fonctionnait ou sortir du statu quo n'est pas forcément aisé pour un manager traditionnel, cela implique une remise en question parfois importante.
ROGER MOOSE Conf call : comment réussir ses réunions à distance ? On est tous en télétravail depuis quelques jours, comment nous assurer que nos téléconférences soient efficaces et productives ?
ROGER MOOSE Télétravail : comment s'organiser pour être efficace ? Passer au télétravail dans l'urgence n'est jamais simple, il ne s'agit pas de calquer la vie au bureau mais de trouver de nouveaux repères.
BOX À PARTAGER Développer votre écoute On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.
ROGER MOOSE Gérer le départ d'un collègue : les 5 moments à bien orchestrer Le départ d'un membre de son équipe est toujours un moment critique auquel on est finalement assez peu préparé. Quand et comment en parler à ses collègues ? Quelles sont les précautions à prendre ? Roger Moose vous aide à y voir plus clair.
ROGER MOOSE Vie de bureau : réagir face à la rétention d'information Mon manager me demande de ne pas communiquer certaines informations à mon équipe, qui les découvre par ailleurs, ce qui me met en porte-à-faux. Comment gérer cette situation ?
ROGER MOOSE Horaires de travail : trouver la bonne organisation d'équipe Certains sont du matin, d'autres sont plutôt soir... on est souvent chez le client ou en télétravail... comment maintenir une cohésion d'équipe et surtout s'assurer d'une bonne communication entre collègues ?
ROGER MOOSE Collaboration : mon collègue ne travaille pas Je contribue à plusieurs chantiers d'un projet majeur, l'un des chefs de chantier ne contribue pas à la hauteur des attendus, cela crée des tensions. Comment l'aborder avec lui alors qu'il est d'un niveau hiérarchique supérieur au mien ?
ROGER MOOSE Au secours, j'ai trop de travail : comment le dire à mon manager ? Je suis sous l'eau et je ne trouve plus de solution pour prioriser mes tâches. Comment dire à mon manager que j’ai trop de travail ?
ROGER MOOSE Sexisme au bureau : en finir avec les remarques déplacées Comment faire comprendre que certains sous-entendus machistes et sexistes n'ont pas leur place en entreprise ?
ROGER MOOSE Onboarding : intégrer un collègue sans perdre de temps J’ai un nouveau collègue qui vient d’arriver. Comment le mettre dans les meilleures dispositions pour sa prise de poste sans y passer trop de temps (j’en manque cruellement) ?
ROGER MOOSE Travail en équipe : je cours tout le temps après les informations Je passe 25% de mon temps à aller à la pêche aux informations, comment responsabiliser mes collègues ?
ROGER MOOSE Comité de pilotage : réussir à convaincre ses partenaires d'aller dans sa direction "Mon manager me met la pression pour qu’on réussisse à convaincre nos partenaires d’aller dans notre sens au prochain comité de pilotage." Comment réussir à convaincre des personnes n’ayant pas nécessairement les mêmes intérêts que nous ?
ROGER MOOSE Prise de parole en public : 3 conseils pour s'améliorer Prendre la parole devant ses collègues n'est pas toujours simple. Cela exige un message, une attitude, une gestuelle et surtout pas mal d'entrainement.Roger Moose, notre mascotte, vous aide à y voir plus clair.
RECETTES DE MANAGER Réunions d'équipe : 7 conseils pour les rendre plus efficaces Une équipe de 8 personnes passe en moyenne 32 jours par an à se synchroniser, pour quel résultat ? Que vous soyez manager ou non, voici 7 idées pour vous aider à repenser simplement votre organisation pour gagner en efficacité et en sérénité.
ROGER MOOSE Management : on ne me parle plus depuis que je suis manager J’ai été promu manager au sein de mon équipe. Certains membres de celle-ci vivent cette évolution difficilement et refusent de me parler depuis. Comment désamorcer rapidement ?
ROGER MOOSE Vie de bureau : réussir à suivre les bonnes résolutions de début d'année On est rentré depuis 2 semaines et on n’arrive déjà pas à suivre nos bonnes résolutions de début d’année. Que faire ?
ROGER MOOSE Stress au travail : comment faire descendre la pression ? Le stress est très fort en ce moment dans l'entreprise. Il n'est pas rare d'être témoin d'altercations entre différents interlocuteurs. Comment faire redescendre la pression ?
ROGER MOOSE Motiver mes collègues quand les résultats ne sont pas bons Les résultats de mon équipe ne sont pas au niveau. Nous sommes très loin des objectifs fixés par la direction. Comment motiver, fédérer et donner envie dans cet environnement sous pression ?
