AU FOUR ET AU MOULIN CĂ©lĂ©brez la fin dâannĂ©e en Ă©quipe 2024 a Ă©tĂ© une annĂ©e intense. Entre instabilitĂ© Ă©conomique et charge de travail accrue, maintenir l'engagement et la cohĂ©sion n'a jamais Ă©tĂ© aussi crucial. Et si vous terminiez l'annĂ©e sur une note positive avec vos Ă©quipes ? On a pensĂ© Ă vous ! Nos box prĂȘtes
AU FOUR ET AU MOULIN Le talent caché des managers engagés - AFAM #116 Aujourd'hui, j'ai envie de vous parler du principe de congruence et vous montrer en quoi il est décisif quand on s'intéresse à l'animation de son équipe. Prenons Matthieu. Matthieu, un membre de votre équipe depuis peu, est en charge d'une
AU FOUR ET AU MOULIN [Exclu] TĂ©lĂ©chargez gratuitement lâapp qui va sauver votre prochaine rĂ©union - AFAM #116 Je suis trĂšs heureux de vous annoncer la sortie de notre application mobile, Icebreakery, dans sa version Beta. Icebreakery est une fabrique Ă icebreakers que nous avons lancĂ©e sur le web il y a 3 ans. Icebreakery est dĂ©jĂ utilisĂ©e par des centaines d'Ă©quipes chaque jour. Lâobjectif
AU FOUR ET AU MOULIN CommunautĂ© de managers : les 10 erreurs Ă Ă©viter au moment de la lancer - AFAM #115 Lorsqu'il s'agit de lancer un nouveau programme de formation ou de transformation, nous savons Ă quel point lâinvestissement est consĂ©quent â en ressources, en temps, et en Ă©nergie. A fortiori lorsque lâon crĂ©e un mouvement, un dĂ©marche organique et vertueuse de partage au sein dâ
AU FOUR ET AU MOULIN Inspirations auditives pour les vacances đ§đ - AFAM #114 Cette semaine, je vous propose un coup de projecteur sur 3 conversations que j'ai eues au micro du podcast Learning by doing depuis cette rentrĂ©e. Avec Clara DelĂ©traz, nous avons discutĂ© du phĂ©nomĂšne de cloisonnement dans notre sociĂ©tĂ© et de nos capacitĂ©s Ă jouer collectif malgrĂ© nos diffĂ©rences.
AU FOUR ET AU MOULIN 6 conseils pour bien "vendre" ses projets en interne - AFAM #113 Lorsque l'on est en charge de projets (learning et development par exemple), développer notre pouvoir de conviction est une compétence-clé. En effet, il nous faut : d'un cÎté, réussir à valider auprÚs de notre manager et nos sponsors (souvent niveau CODIR) la pertinence - et les ressources
AU FOUR ET AU MOULIN Avoir un side project pour continuer Ă apprendre : lâexemple du podcast - AFAM #112 Jâai lancĂ© Learning by doing il y a 30 mois. Un podcast dans lequel j'explore le futur de lâapprentissage. Avec celles et ceux qui font de lâapprentissage, la curiositĂ©, le moteur de leur vie pro. Et jamais je nâaurais pensĂ© autant apprendre avec ce
AU FOUR ET AU MOULIN Travail hybride : Pourquoi cette tendance est là pour durer, selon PWC - AFAM #111 La semaine derniÚre, je vous partageais une analyse du mémo du patron d'Amazon envoyé à tous ses salariés demandant le retour au bureau à 100% d'ici janvier 2025. Ce message a généré beaucoup de réactions. Si je schématise : * D'un cÎté, on salue une culture
AU FOUR ET AU MOULIN Moins de managers, fin du télétravail... que retenir du dernier mémo interne d'Amazon ? - AFAM #110 Mardi dernier, Andy Jassy, CEO d'Amazon depuis 2021, a adressé un mémo aux 1 525 000 salariés de l'entreprise. Celui-ci a fait l'effet d'une bombe pour qui s'intéresse aux évolutions du monde du travail. En effet, Amazon, par sa culture
AU FOUR ET AU MOULIN Ce rĂ©flexe qui crĂ©Ă© la bonne ambiance en rĂ©union (outil gratuit) - AFAM #109 Jâai longtemps sous-estimĂ© la puissance de cet outil. Il sauve des centaines de rĂ©unions chaque semaine. Et en plus, il est gratuit. Icebreakery est une page quâArnaud, mon associĂ©, a crĂ©e avec une nouvelle question insolite chaque fois quâon la recharge. Une sorte de fabrique Ă icebreakers.
AU FOUR ET AU MOULIN RĂ©union de rentrĂ©e : 5 astuces pour rebooster votre Ă©quipe - AFAM #108 Le retour au bureau aprĂšs un Ă©tĂ© intense (J.O., vacances, rentrĂ©e scolaire...) peut ĂȘtre compliquĂ© Ă©motionnellement et mĂ©rite d'ĂȘtre prĂ©parĂ© pour attaquer une bonne dynamique. Que faire quand la motivation a disparu et qu'on a du mal Ă reprendre le chemin du bureau ? Dans cette
AU FOUR ET AU MOULIN Ces DRH qui passent Ă l'action - Playlist de l'Ă©tĂ© 5/5 đ§đïž Cet Ă©tĂ©, on met la newsletter en pause mais on ne vous oublie pas pour autant. Chaque semaine, une dose d'inspiration Ă mettre dans vos oreilles sur la route des vacances, sur les chemins de votre prochain run ou simplement en allant faire les courses. Cette semaine, on
AU FOUR ET AU MOULIN S'inspirer d'organisations d'un nouveau genre - Playlist de l'Ă©tĂ© 4/5 đ§đïž Cet Ă©tĂ©, on met la newsletter en pause mais on ne vous oublie pas pour autant. Chaque semaine, une dose d'inspiration Ă mettre dans vos oreilles sur la route des vacances, sur les chemins de votre prochain run ou simplement en allant faire les courses. Cette semaine, on
AU FOUR ET AU MOULIN Parler d'argent au travail - Playlist de l'Ă©tĂ© 3/5 đ§đïž Cet Ă©tĂ©, on met la newsletter en pause mais on ne vous oublie pas pour autant. Chaque semaine, une dose d'inspiration Ă mettre dans vos oreilles sur la route des vacances, sur les chemins de votre prochain run ou simplement en allant faire les courses. Cette semaine, on
AU FOUR ET AU MOULIN SantĂ© mentale et travail en Ă©quipe - Playlist de l'Ă©tĂ© 2/5 đ§đïž Cet Ă©tĂ©, on met la newsletter en pause mais on ne vous oublie pas pour autant. Chaque semaine, une dose d'inspiration Ă mettre dans vos oreilles sur la route des vacances, sur les chemins de votre prochain run ou simplement en allant faire les courses. Cette semaine, on
AU FOUR ET AU MOULIN L'I.A. au service de votre Ă©quipe - Playlist de l'Ă©tĂ© 1/5 đ§đïž Cet Ă©tĂ©, on met la newsletter en pause mais on ne vous oublie pas pour autant. Chaque semaine, une dose d'inspiration Ă mettre dans vos oreilles sur la route des vacances, sur les chemins de votre prochain run ou simplement en allant faire les courses. Cette semaine, on
AU FOUR ET AU MOULIN Onboarding : 7 ingrédients pour une intégration réussie - AFAM #107 Sur une échelle de 0 à Mbappé, à combien est votre onboarding ? Blague à part, l'arrivée d'une nouvelle recrue se prépare et est l'occasion de remettre sur les rails l'animation de son équipe. Voici les 7 petits trucs qui font la différence
AU FOUR ET AU MOULIN Se former et former en temps de crise - AFAM #106 En ces temps incertains, la capacité d'adaptation est plus cruciale que jamais. Que vous soyez manager ou responsable formation, savoir naviguer en période de crise est essentiel. Aujourd'hui, je vous propose un guide structuré pour comprendre l'importance de la formation en temps de crise
AU FOUR ET AU MOULIN Transformation : 10 signaux de la bonne trajectoire de votre Ă©quipe - AFAM #105 On a accompagnĂ© plus de 7 000 Ă©quipes sur le dĂ©ploiement de projets Change Ă grande Ă©chelle (valeurs, travail hybride, prĂ©vention sĂ©curitĂ©âŠ) notamment chez Bouygues Construction, Renault Group ou encore Enedis. Et le moins que lâon puisse dire câest que la mise en mouvement dâun collectif n&
AU FOUR ET AU MOULIN La grande oubliĂ©e des programmes de formation - AFAM #104 Aujourdâhui je voulais vous parler de lâĂ©motion et de comment lâutiliser pour revaloriser les formations, les accompagnements et autres dispositifs Ă destinations des collaborateurs pour apprendre et progresser. Dans un contexte oĂč nous sommes bombardĂ©s dâinformation et en recherche de performance Ă court terme, lâinjonction
AU FOUR ET AU MOULIN Le petit truc en plus des managers impliqués - AFAM #103 La congruence au service de votre équipe Matthieu, un membre de votre équipe depuis peu, est en charge d'une présentation importante. Tout se passe bien et Mathieu répond de maniÚre pertinente aux objections qu'on lui oppose. Malgré ce succÚs, vous ressentez une certaine insatisfaction vis-à -vis de
AU FOUR ET AU MOULIN L'outil gratuit qui va sauver votre prochaine rĂ©union - AFAM #102 Jâai sous-estimĂ© la puissance de cet outil. Il sauve des centaines de rĂ©unions chaque lundi. Et en plus, il est gratuit. Icebreakery est une page quâArnaud, mon associĂ©, a crĂ©e avec une nouvelle question insolite chaque fois quâon la recharge. Une sorte de fabrique Ă icebreakers. Cette
AU FOUR ET AU MOULIN Pourquoi est-ce si difficile de travailler en mode hybride ? - AFAM #101 On pourrait imaginer le sujet du travail hybride enfin maĂźtrisĂ© par les organisations. Pourtant, c'est encore loin d'ĂȘtre le cas. La raison principale ? Nos biais cognitifs. Et notamment le biais de proximitĂ©Â qui nous pousse Ă valoriser la performance d'un collĂšgue "visible"
AU FOUR ET AU MOULIN Travail hybride : 10 indices de la bonne santé de votre équipe - AFAM #100 Le thÚme de ce mois de mai est - ponts et viaducs oblige - le travail à distance chez Teambakery. Je vous propose donc cette semaine une auto-évaluation à destination de tous les managers qui animent leur équipe au moins en partie à distance (télétravail, équipe multi sites ou multi
AU FOUR ET AU MOULIN Devenir manager ou apprendre Ă mener une double-vie - AFAM #99 LâĂ©dition du jour est inspirĂ©e dâun article publiĂ© en 2009 par Paul Graham, crĂ©ateur de YCombinator, lâincubateur de startups le plus connu au monde. Son sujet : Agenda de "Maker", agenda de "Manager". Cet article est intĂ©ressant Ă transposer au rĂŽle du salariĂ© qui