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5 façons de développer l’apprentissage dans votre équipe, sans dépenser un centime (ou presque)

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📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi.Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

Learning by Doing #142 - Nicolas Spiess - Du bitume au business : les leçons d’un coureur pour performer durablement

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Learning by Doing #142 - Nicolas Spiess - Du bitume au business : les leçons d’un coureur pour performer durablement

Bonjour à tou·tes, Dans le dernier épisode de Learning by Doing, j'ai eu le plaisir de recevoir Nico alias Running Addict. Il est passé d’ingénieur à créateur de contenu et entrepreneur autour de la course à pied, avec une communauté de plus de 250 000 abonnés

Et si manager, c'était comme courir un marathon ?

Et si manager, c'était comme courir un marathon ?

Quand on parle de changement en entreprise, on pense souvent à des projets ambitieux, des transformations profondes… Mais on oublie un élément clé : la progressivité. Dans mon dernier épisode de Learning by Doing, j’ai échangé avec Nicolas Spiess, alias Running Addict, qui est passé d’ingénieur à créateur de

Learning by Doing #138 - Thierry Pick - “La considération est le pré-requis à l’engagement”

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Learning by Doing #138 - Thierry Pick - “La considération est le pré-requis à l’engagement”

Bonjour à tous, Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Thierry Pick, ancien laveur de vitres devenu conférencier inspirant et fondateur de Clinitex, une entreprise pas comme les autres. Cet épisode de Learning by Doing est une véritable pépite pour tous ceux qui souhaitent repenser le management

Learning by Doing #136 - Delphine Zanelli - De manager à leader : les clés pour réussir votre transformation

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Learning by Doing #136 - Delphine Zanelli - De manager à leader : les clés pour réussir votre transformation

100 jours pour révéler votre leadership. 🚀 C’est le livre dont vous êtes le héros qu’a écrit Delphine Zanelli. Après des années à rencontrer et accompagner des managers à devenir de bon·nes leaders, Delphine a mis au point sa méthode Lead4Impact©. Objectifs : optimiser ses pratiques managériales, engager ses

Learning by Doing #133 - Ayodele Ikuesan - Entreprise et sport de haut niveau : vraiment le même combat ?

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Learning by Doing #133 - Ayodele Ikuesan - Entreprise et sport de haut niveau : vraiment le même combat ?

Elle est athlète olympique multi-médaillée. Mais aussi adjointe au maire et élue en charge de la santé à la Mairie du 18ème et Consultante en conduite du changement & transformation des organisations. Bref, Ayodole Ikuesan jongle entre ses différentes casquettes au quotidien. Et en 2022, après une pause de 5

Learning by Doing #131 - Aude Vantyghem - Les secrets de la culture d’entreprise si particulière d’Alan

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Learning by Doing #131 - Aude Vantyghem - Les secrets de la culture d’entreprise si particulière d’Alan

Ils ont une forte culture de l’écrit, ils mettent en place une transparence radicale, tout le monde en interne est coaché… Et on pourrait continuer comme ça encore longtemps. Parce que quand ils ont créé Alan, Jean-Charles Samuelian-Werve et Charles Gorintin ont tout de suite pensé à la culture

Learning by Doing #129 - Élise Moron - Recrutement : expérience client, expérience candidat, même combat

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Learning by Doing #129 - Élise Moron - Recrutement : expérience client, expérience candidat, même combat

Un recruteur ne recrute pas. Non, un recruteur réunit toutes les conditions pour que le Hiring Manager puisse ensuite recruter le meilleur candidat. Élise Moron a d’abord commencé sa carrière comme avocate. Mais très vite, elle s’est rendue compte de tout ce qui ne lui plairait pas dans

Learning by Doing #127 - Timothée Le Vert - Faire de la Marque Employeur un projet collectif

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Learning by Doing #127 - Timothée Le Vert - Faire de la Marque Employeur un projet collectif

Créer une Fresque de la Marque Employeur. Une Fresque pour : faire connaître aux collaborateurs les actualités de leur entreprise, définir l’expérience candidat/employeur dans un monde idéal, et prendre en compte les différents enjeux et contraintes de l’entreprise vis-a-vis de tout cela. Ça, c’était le projet de

Learning by Doing #125 - Cécile Golfier-Salles - Design Thinking et apprentissage collaboratif : la recette gagnante d’une formation réussie

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Learning by Doing #125 - Cécile Golfier-Salles - Design Thinking et apprentissage collaboratif : la recette gagnante d’une formation réussie

Une pincée de Design Thinking et un soupçon de collaboratif. C’est la recette gagnante des formations pour Cécile Golfier-Salles. Facilitatrice des apprentissages et formatrice de formateurs, Cécile a créé Néa Selíni pour faire des apprentissages collaboratifs son cœur de métier. Et pour cela, elle utilise un outil imparable : le

Learning by Doing #123 - Taoufik Vallipuram - “Apprendre, c’est se confronter à son ignorance”

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Learning by Doing #123 - Taoufik Vallipuram - “Apprendre, c’est se confronter à son ignorance”

Il y a ce que l’on sait. Ce que l’on ne sait pas. Ce que l’on ne sait pas que l’on sait. Et ce que l’on ne sait pas que l’on ne sait pas. Ce dernier pan, c’est l’ignorance. Et c’est