ROGER MOOSE

Apprendre à dire non au bureau, sans froisser ses collègues

C’est la 3e fois cette semaine que votre collègue vous envoie un email pour vous demander de l’aide sur son projet alors que vous avez une présentation à finaliser pour demain.

RECETTES DE MANAGER

Nouveau manager : 4 modèles d'organisation d'équipe à connaitre

Il n'existe pas une unique façon de manager, meilleure que les autres. L'animation de votre équipe dépend de votre personnalité, des personnes qui la composent et du contexte du moment. On distingue néanmoins 4 grandes familles.

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Sens au travail : comment montrer à votre équipe qu'elle a de l'impact ?

Les membres de mon équipe me disent ne pas comprendre l'impact de leur travail sur l'organisation. Comment leur expliquer qu'ils sont importants ?

BOX À PARTAGER

(re)Mettez vos projets sur les bons rails

Combien sommes-nous à avoir déjà vécu ces projets qui dérapent en durée, en périmètre et en énergie perdue ? Beaucoup trop ! Certains réflexes peuvent vous aider à poser des bases de travail saines. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition.

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Vie de bureau : fêter un anniversaire au travail, comment s'y prendre ?

Célébrer les bonnes nouvelles au travail, ça fait du bien. Reste à bien organiser les choses pour conjuguer camaraderie et professionnalisme.

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Bienveillance entre collègues : comment repartir sur de bonnes bases ?

Au travail, des décalages sur les projets peuvent dégrader l'ambiance et créer des tensions entre collègues, comment dépasser ces problèmes de communication ?

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Collaboration : mon projet est annulé, comment réagir ?

Je travaille des semaines sur un projet et au moment de le lancer, ma direction l'annule. C'est récurrent. Comment ne pas me décourager et rester impliqué ?

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Management : mon collègue a fait une erreur

Mon collaborateur a fait une erreur au cours de l’année dans sa relation client. J’ai fait un feed-back et cela ne s’est pas reproduit. Je dois évaluer mon collaborateur en fin d’année. Comment concrètement exercer le droit à l’erreur dans cette évaluation ?

ROGER MOOSE

Vie de bureau : je ne parle pas le jargon de mes collègues

Souvent, en réunion, surtout avec des experts techniques, je ne comprends pas ce que les gens racontent, ils jargonnent et je me sens totalement inutile. Comment gérer ces grands moments de solitude ?

BOX À PARTAGER

Appréciez vos émotions

La boule au ventre avant d'entrer en réunion, le ton qui monte entre deux collègues... Malgré les codes et les masques du monde de l'entreprise, nos émotions sont présentes en chacun de nous et difficiles à canaliser. Alors pourquoi ne pas prendre un instant pour comprendre leurs mécanismes ?

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Vie de bureau : organiser le déménagement de son équipe

L'entreprise déménage bientôt. Nous allons être dans de jolis locaux, mais je fais face à une pluie de questions... Comment rassurer alors que je n'ai moi-même pas toutes les réponses ?

RENCONTRES

Mobiliser des savoir-faire séculaires à l'ère de l'intelligence collective, par Valéry Ossent, président de la Fabrique de Guyenne.

Valéry a un projet un peu fou : lancer un projet de construction de édifice gothique à l’image des cathédrales au 21e siècle. Voyons comment il orchestre cet ambitieux chantier, entre compagnonage et outils d'intelligence collective.

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Vie de bureau : on me demande trop de services

c'est la troisième fois cette semaine qu'on me tape sur l'épaule pour me demander un service... comment me protéger ?

ROGER MOOSE

Évaluations annuelles : comment les organiser dans mon équipe ?

La campagne d’entretiens annuels va démarrer, comment bien évaluer mon équipe ?

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Management : je m'ennuie au bureau

je m'ennuie au travail, comment aborder le sujet avec mon manager ?

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Trop d'emails au travail : envoyer des messages qu'on a envie de lire

Je reçois trop de mails. Je dois passer une heure par jour sur ma boite de réception juste à trier ce qui me concerne ou pas… Comment devenir économe et avoir de l’impact quand j’envoie un mail ?

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Management : comment refuser une mission ?

Peut-on refuser une mission ? la quitter ? Comment la refuser élégamment ? Mon chef ne fait rien qu'à me demander des choses ne correspondant ni à ma job description ni à mon expérience ou ma formation. Je me sens très mal dans ces dossiers, ça pèse sur mon moral et ma vie en général.

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Vie de bureau : je suis en retard à un rendez-vous avec un client

J’arrive en retard à un rendez-vous client. Comment m'y prendre ?

BOX À PARTAGER

Partagez vos connaissances

Gagner en efficacité, capitaliser sur nos expériences, rassembler des expertises sur un nouveau projet... Autant de bonnes raisons de faire de la gestion de la connaissance un fondamental de votre équipe.

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Droit à la déconnexion : comment fixer les limites ?

La frontière entre le bureau et la maison semble pour beaucoup de métiers être de plus en plus poreuse. Comment éviter les dérives sans froisser ses collègues ?

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Onboarding : rendre l'intégration plus conviviale

Chaque année, lorsque l'on accueille de nouveaux collègues, c'est le même scénario : visite des bureaux, rendez-vous individuels... comment renouveler nos pratiques pour s'assurer que la greffe prenne ?

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Vie de bureau : mes collègues sont plus âgés que moi

mes collègues sont tous beaucoup plus âgés que moi.Comment réussir à contrer le fameux "on a toujours fait comme ça" ?

RENCONTRES

La confiance comme levier de transformation de l'organisation par Mathilde Le Coz, Directrice Innovation RH chez Mazars

Nous avons interrogé Mathilde dans le cadre de notre édition autour de la reconnaissance au bureau pour comprendre son parcours et sa vision du futur du travail en équipe.

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Mon manager est déconnecté de notre réalité

Le décalage entre le discours d'un manager et la réalité des projets est très souvent synonyme de frustration et de désengagement des équipes.

RECETTES DE MANAGER

📚 The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni - 5 erreurs à éviter pour construire une équipe performante et motivée

Chaque manager a déjà ressenti cette sensation frustrante : alors que toutes les conditions du succès sont réunies, l’équipe fait du sur place et peine à produire des résultats significatifs. Patrick Lencioni nous livre 5 erreurs à ne pas commettre dans la construction d’une équipe performante.