BOX À PARTAGER

Développer votre écoute

On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.

ROGER MOOSE

Gérer le départ d'un collègue : les 5 moments à bien orchestrer

Le départ d'un membre de son équipe est toujours un moment critique auquel on est finalement assez peu préparé. Quand et comment en parler à ses collègues ? Quelles sont les précautions à prendre ? Roger Moose vous aide à y voir plus clair.

ROGER MOOSE

Vie de bureau : réagir face à la rétention d'information

Mon manager me demande de ne pas communiquer certaines informations à mon équipe, qui les découvre par ailleurs, ce qui me met en porte-à-faux. Comment gérer cette situation ?

ROGER MOOSE

Horaires de travail : trouver la bonne organisation d'équipe

Certains sont du matin, d'autres sont plutôt soir... on est souvent chez le client ou en télétravail... comment maintenir une cohésion d'équipe et surtout s'assurer d'une bonne communication entre collègues ?

ROGER MOOSE

Collaboration : mon collègue ne travaille pas

Je contribue à plusieurs chantiers d'un projet majeur, l'un des chefs de chantier ne contribue pas à la hauteur des attendus, cela crée des tensions. Comment l'aborder avec lui alors qu'il est d'un niveau hiérarchique supérieur au mien ?

ROGER MOOSE

Au secours, j'ai trop de travail : comment le dire à mon manager ?

Je suis sous l'eau et je ne trouve plus de solution pour prioriser mes tâches. Comment dire à mon manager que j’ai trop de travail ?

ROGER MOOSE

Sexisme au bureau : en finir avec les remarques déplacées

Comment faire comprendre que certains sous-entendus machistes et sexistes n'ont pas leur place en entreprise ?

ROGER MOOSE

Onboarding : intégrer un collègue sans perdre de temps

J’ai un nouveau collègue qui vient d’arriver. Comment le mettre dans les meilleures dispositions pour sa prise de poste sans y passer trop de temps (j’en manque cruellement) ?

ROGER MOOSE

Travail en équipe : je cours tout le temps après les informations

Je passe 25% de mon temps à aller à la pêche aux informations, comment responsabiliser mes collègues ?

ROGER MOOSE

Comité de pilotage : réussir à convaincre ses partenaires d'aller dans sa direction

"Mon manager me met la pression pour qu’on réussisse à convaincre nos partenaires d’aller dans notre sens au prochain comité de pilotage." Comment réussir à convaincre des personnes n’ayant pas nécessairement les mêmes intérêts que nous ?

ROGER MOOSE

Prise de parole en public : 3 conseils pour s'améliorer

Prendre la parole devant ses collègues n'est pas toujours simple. Cela exige un message, une attitude, une gestuelle et surtout pas mal d'entrainement.Roger Moose, notre mascotte, vous aide à y voir plus clair.

AU FOUR ET AU MOULIN

AFAM #24 - Réunions d'équipe : 7 conseils pour les rendre plus efficaces

Une équipe de 8 personnes passe en moyenne 32 jours par an à se synchroniser, pour quel résultat ? Que vous soyez manager ou non, voici 7 idées pour vous aider à repenser simplement votre organisation pour gagner en efficacité et en sérénité.

ROGER MOOSE

Management : on ne me parle plus depuis que je suis manager

J’ai été promu manager au sein de mon équipe. Certains membres de celle-ci vivent cette évolution difficilement et refusent de me parler depuis. Comment désamorcer rapidement ?

ROGER MOOSE

Vie de bureau : réussir à suivre les bonnes résolutions de début d'année

On est rentré depuis 2 semaines et on n’arrive déjà pas à suivre nos bonnes résolutions de début d’année. Que faire ?

ROGER MOOSE

Stress au travail : comment faire descendre la pression ?

Le stress est très fort en ce moment dans l'entreprise. Il n'est pas rare d'être témoin d'altercations entre différents interlocuteurs. Comment faire redescendre la pression ?

ROGER MOOSE

Motiver mes collègues quand les résultats ne sont pas bons

Les résultats de mon équipe ne sont pas au niveau. Nous sommes très loin des objectifs fixés par la direction. Comment motiver, fédérer et donner envie dans cet environnement sous pression ?

FUTURE OF WORK

📚 Reinventing Organizations, Frédéric Laloux : l'évolution du monde du travail en 5 étapes

Ce livre part d’un constat sans appel : quelque chose ne va plus dans notre manière de travailler. Frédéric Laloux relève un défi audacieux : rechercher les signes d’un nouveau modèle plus juste et plus à même de répondre aux attentes des collaborateurs. Des enseignements pour les nouveaux managers.

ROGER MOOSE

Nouveau manager : 3 conseils pour votre prise de poste

Le passage de collègue à manager est souvent compliqué. Cela implique un changement de posture, de nouveaux réflexes et de recréer un nouvel équilibre au sein de l'équipe.

BOX À PARTAGER

Écologie, prenez la main !

Le défi : nous avons dix ans pour changer de trajectoire en matière d’écologie ! Les entreprises jouent un rôle clé dans la transition vers une économie décarbonée. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition, imaginée en collaboration étroite avec Standard Deviation.

RENCONTRES

L’Upcycling comme business model, par Vianney Vaute, co-fondateur de Back Market.

Première place de marché européenne exclusivement dédiée à la vente de produits électriques et électroniques entièrement remis à neuf, Back Market est une des pépites françaises de l’économie circulaire. Nous avons posé 3 questions à Vianney Faute, co-fondateur et Chief Creative Officer.

ROGER MOOSE

Équilibre vie pro / vie perso : comment déconnecter après le travail ?

Les nouvelles technologies ont modifié notre approche du travail et rendent parfois opaque la frontière entre le travail, la vie de famille et les loisirs.

ROGER MOOSE

Innovation managériale : comment faire sortir mon équipe de sa zone de confort ?

Questionner le statu quo, s'organiser différemment pour mieux répondre aux attentes des clients, tester pour apprendre, autant de sujets qui nécessitent une posture en rupture avec un management traditionnellement directif.

ROGER MOOSE

Vie de bureau : mon collègue ne fait aucun effort pour s'intégrer

Un service commercial se met en place dans mon entreprise. Le commercial de mon agence ne fait rien pour s'intégrer et ne parle qu'aux chefs. Je déplore cette attitude

ROGER MOOSE

Réunions inutiles : comment les éviter ?

On m’invite à une réunion à laquelle je n’ai a priori pas de raison d’assister, comment l’expliquer à mes collègues sans les vexer ?

ROGER MOOSE

On me dérange en réunion : comment changer les choses ?

Lorsque je suis en réunion, les gens entrent dans la salle pour m'interroger sur des sujets, sans lien avec ma réunion. Comment leur expliquer que lorsque je suis en réunion, je ne suis pas disponible pour gérer le quotidien ?