ROGER MOOSE

Bienveillance entre collègues : comment repartir sur de bonnes bases ?

Au travail, des décalages sur les projets peuvent dégrader l'ambiance et créer des tensions entre collègues, comment dépasser ces problèmes de communication ?

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Collaboration : mon projet est annulé, comment réagir ?

Je travaille des semaines sur un projet et au moment de le lancer, ma direction l'annule. C'est récurrent. Comment ne pas me décourager et rester impliqué ?

ROGER MOOSE

Management : mon collègue a fait une erreur

Mon collaborateur a fait une erreur au cours de l’année dans sa relation client. J’ai fait un feed-back et cela ne s’est pas reproduit. Je dois évaluer mon collaborateur en fin d’année. Comment concrètement exercer le droit à l’erreur dans cette évaluation ?

ROGER MOOSE

Vie de bureau : je ne parle pas le jargon de mes collègues

Souvent, en réunion, surtout avec des experts techniques, je ne comprends pas ce que les gens racontent, ils jargonnent et je me sens totalement inutile. Comment gérer ces grands moments de solitude ?

BOX À PARTAGER

Appréciez vos émotions

La boule au ventre avant d'entrer en réunion, le ton qui monte entre deux collègues... Malgré les codes et les masques du monde de l'entreprise, nos émotions sont présentes en chacun de nous et difficiles à canaliser. Alors pourquoi ne pas prendre un instant pour comprendre leurs mécanismes ?

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Vie de bureau : organiser le déménagement de son équipe

L'entreprise déménage bientôt. Nous allons être dans de jolis locaux, mais je fais face à une pluie de questions... Comment rassurer alors que je n'ai moi-même pas toutes les réponses ?

RENCONTRES

Mobiliser des savoir-faire séculaires à l'ère de l'intelligence collective, par Valéry Ossent, président de la Fabrique de Guyenne.

Valéry a un projet un peu fou : lancer un projet de construction de édifice gothique à l’image des cathédrales au 21e siècle. Voyons comment il orchestre cet ambitieux chantier, entre compagnonage et outils d'intelligence collective.

ROGER MOOSE

Vie de bureau : on me demande trop de services

c'est la troisième fois cette semaine qu'on me tape sur l'épaule pour me demander un service... comment me protéger ?

ROGER MOOSE

Évaluations annuelles : comment les organiser dans mon équipe ?

La campagne d’entretiens annuels va démarrer, comment bien évaluer mon équipe ?

ROGER MOOSE

Management : je m'ennuie au bureau

je m'ennuie au travail, comment aborder le sujet avec mon manager ?

ROGER MOOSE

Trop d'emails au travail : envoyer des messages qu'on a envie de lire

Je reçois trop de mails. Je dois passer une heure par jour sur ma boite de réception juste à trier ce qui me concerne ou pas… Comment devenir économe et avoir de l’impact quand j’envoie un mail ?

ROGER MOOSE

Management : comment refuser une mission ?

Peut-on refuser une mission ? la quitter ? Comment la refuser élégamment ? Mon chef ne fait rien qu'à me demander des choses ne correspondant ni à ma job description ni à mon expérience ou ma formation. Je me sens très mal dans ces dossiers, ça pèse sur mon moral et ma vie en général.

ROGER MOOSE

Vie de bureau : je suis en retard à un rendez-vous avec un client

J’arrive en retard à un rendez-vous client. Comment m'y prendre ?

BOX À PARTAGER

Partagez vos connaissances

Gagner en efficacité, capitaliser sur nos expériences, rassembler des expertises sur un nouveau projet... Autant de bonnes raisons de faire de la gestion de la connaissance un fondamental de votre équipe.

ROGER MOOSE

Droit à la déconnexion : comment fixer les limites ?

La frontière entre le bureau et la maison semble pour beaucoup de métiers être de plus en plus poreuse. Comment éviter les dérives sans froisser ses collègues ?

ROGER MOOSE

Onboarding : rendre l'intégration plus conviviale

Chaque année, lorsque l'on accueille de nouveaux collègues, c'est le même scénario : visite des bureaux, rendez-vous individuels... comment renouveler nos pratiques pour s'assurer que la greffe prenne ?

ROGER MOOSE

Vie de bureau : mes collègues sont plus âgés que moi

mes collègues sont tous beaucoup plus âgés que moi.Comment réussir à contrer le fameux "on a toujours fait comme ça" ?

RENCONTRES

La confiance comme levier de transformation de l'organisation par Mathilde Le Coz, Directrice Innovation RH chez Mazars

Nous avons interrogé Mathilde dans le cadre de notre édition autour de la reconnaissance au bureau pour comprendre son parcours et sa vision du futur du travail en équipe.

ROGER MOOSE

Mon manager est déconnecté de notre réalité

Le décalage entre le discours d'un manager et la réalité des projets est très souvent synonyme de frustration et de désengagement des équipes.

RECETTES DE MANAGER

📚 The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni - 5 erreurs à éviter pour construire une équipe performante et motivée

Chaque manager a déjà ressenti cette sensation frustrante : alors que toutes les conditions du succès sont réunies, l’équipe fait du sur place et peine à produire des résultats significatifs. Patrick Lencioni nous livre 5 erreurs à ne pas commettre dans la construction d’une équipe performante.

ROGER MOOSE

Remotiver un collègue après un échec

Aider un collègue qui se retrouve confronté à un échec n'est pas une situation à laquelle on est souvent préparé en tant que manager. Comment le remobiliser ?

BOX À PARTAGER

Faites attention à vos collègues

Ça a l'air trivial comme ça mais on passe nos journées à coté les uns des autres sans vraiment se connaitre. Il est pourtant reconnu que que la reconnaissance entre pairs a un impact déterminant sur notre motivation et sur la qualité de notre travail.

ROGER MOOSE

Travail en équipe : arrêter de refaire les mêmes erreurs

Pour bien travailler ensemble, il faut se faire confiance et la répétition de problèmes identifiés a tendance à miner celle-ci.

ROGER MOOSE

Management : Comment créer de la cohésion dans mon équipe ?

Mon équipe est nouvelle, 60% des personnes viennent d’arriver. Comment créer une osmose avec les 40% qui ont déjà leurs habitudes ?

RENCONTRES

L'Agilité ou l'humain au coeur de l'organisation avec Nicolas Deverge, fondateur de TeamMood

Dans le cadre de notre édition autour de l'Agilité, nous avons rencontré Nicolas Deverge, coach agile et fondateur de TeamMood pour comment la pratique de l'Agile replace l'humain au coeur de l'organisation.