AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #46 - Remettre de l'Ă©motion dans son travail Cette semaine : đŸ Au moulin : "Je ne mets pas d'affect' dans mon travail" : est-ce vraiment une bonne idĂ©e ? đ„ Au four : Dire Ă un collĂšgue qu'il se trompe đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #45 - Stabilisez le travail hybride dans votre Ă©quipe Cette semaine : đŸ Au moulin : Pourquoi c'est si difficile de travailler en mode hybride ? đ„ Au four : CrĂ©ez son mode d'emploi personnel đȘ Ă emporter : 2 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #44 - CrĂ©er un cadre de travail propice Ă l'apprentissage Cette semaine : đŸ Au moulin : Qu'est-ce qu'un cadre d'apprentissage efficace ? đ„ Au four : Faire circuler le savoir dans son Ă©quipe đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #43 - L'ingrĂ©dient magique des meilleurs managers Cette semaine : đŸ Au moulin : La "congruence" au service de votre Ă©quipe đ„ Au four : Comment gĂ©rer un collĂšgue qui ne travaille pas đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâ
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #42 - Retrouver le goĂ»t d'apprendre au travail Cette semaine : đŸ Au moulin : Comment retrouver le goĂ»t d'apprendre au travail ? đ„ Au four : Savoir recevoir un feedback de son Ă©quipe đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâivraie
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #41 - Parler de son salaire en 2023 Cette semaine : đŸ Au moulin : Pourquoi n'aime-t-on pas parler de son salaire ? đ„ Au four : Comment gĂ©rer un manager rĂ©sistant au changement ? đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâivraie
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #40 - RĂ©apprendre Ă apprendre Cette semaine : đŸ Au moulin : Pourquoi et comment rĂ©apprendre Ă apprendre ? đ„ Au four : Encourager une culture de l'apprentissage en tant que manager đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâ
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #39 - Les vertus de la patience au travail Cette semaine : đŸ Au moulin : Prendre le temps du changement : les vertus de la patience. đ„ Au four : 10 conseils pour bien gĂ©rer le tĂ©lĂ©travail đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! đŸAu moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâ
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #38 - Nos sensations au service de notre apprentissage Cette semaine : đŸ Au moulin : Le rĂŽle des sensations dans l'apprentissage đ„ Au four : 5 astuces pour fixer votre feuille de route 2023 đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! Au moulin : une pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâ
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #37 - 3 Ă©tapes pour façonner sa culture de travail en Ă©quipe Cette semaine : đŸ Au moulin : Les secrets pour travailler sa culture dâentreprise đ„ Au four : 4 clĂ©s pour animer des rĂ©unions efficaces đȘ Ă emporter : 3 pĂ©pites Ă partager entre collĂšgues Sans plus attendre, câest parti ! Au moulin : pincĂ©e dâinspiration pour sĂ©parer le bon grain de lâivraie Les 3
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #36 - Management : les 3 dimensions sous-exploitĂ©es pour animer son Ă©quipe Demandez Ă un manager quâil vous raconte la derniĂšre fois quâil a pris une dĂ©cision importante. il y a 95% de chances quâil vous parle dâun Ă©change avec lâun de ses collaborateurs direct (n-1). Normal, direz-vous, ça fait 50 ans quâon explique que le
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #35 - 3 temps pour un kick-off projet rĂ©ussi Qui dit rentrĂ©e dit souvent nouveaux projets. Qui dit nouveau projet, dit lancement de projet. Le kick-off (dĂ©solĂ© pour lâanglicisme) est souvent vu comme une rĂ©union comme une autre. Pourtant, beaucoup de choses se jouent Ă cette Ă©tape et on nâa quâune seule chance de faire une
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #34 - 3 principes clĂ©s pour organiser l'information dans son Ă©quipe Le travail en Ă©quipe Ă distance gĂ©nĂšre son lot de situations frustrantes voire contre-productives. En voici quelques unes : Situation 1 : Vous ĂȘtes concentrĂ© sur la relecture du contrat de prestation de votre plus gros projet de lâannĂ©e (changement dâERP) et lĂ un collĂšgue vous appelle via teams pour
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #33 - Travail hybride : 10 signes que ça se passe bien dans votre Ă©quipe Cette semaine, je vous propose une auto-Ă©valuation Ă destination des managers qui naviguent en mode hybride. Un pas de recul sur le fonctionnement Ă distance de votre Ă©quipe. Câest parti ! â 1. Nos agendas sont partagĂ©s. On emploie souvent lâimage de lâagenda comme le nouvel open space des
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #32 - travail hybride : 5 points clĂ©s pour franchir une nouvelle Ă©tape dans la collaboration La question nâest plus de savoir quand mais pourquoi aller au bureau ? Câest en tout cas la problĂ©matique posĂ©e par la nouvelle Ă©tude proposĂ© par Microsoft analysant les donnĂ©es de communication de quelques 31 000 personnes dans 31 pays. Le 2022 Work Trend Index dessine les contours de
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #31 - La recette d'un bon point d'Ă©quipe Le point hebdo est un rituel incontournable pour votre Ă©quipe Cependant il se transforme rĂ©guliĂšrement en session de reporting quâon suit dâune oreille distraite en dĂ©pilant ses emails. Voici donc 6 ingrĂ©dients pour relever le goĂ»t de vos points hebdo et impliquer vos collĂšgues. 1/ Un rendez-vous Chaque
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #30 - 4 techniques pour mettre en pratique ce que l'on apprend en formation Ă quoi bon se former quand on sait que seuls 10% d'entre nous arrivent Ă passer Ă lâaction ? Jeudi dernier, jâanimais un atelier entre managers quand lâune des participantes lĂąche cette punchline : Moi le vrai dĂ©fi câest que toutes les bonnes intentions quâon
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #29 - 5 Ă©tapes pour impliquer vos collĂšgues autour des bons objectifs Fixer des objectifs Ă son Ă©quipe câest bien, les construire ensemble, câest mieux. Surtout quand on travaille Ă distance. Voici une recette en 5 Ă©tapes pour bien sây prendre đ Ătape 1 : Oubliez lâĂ©valuation annuelle Le secret en Ă©quipe distribuĂ©e est de donner le tempo. Proposer un
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #28 - Comprendre comment fonctionne notre cerveau pour mieux travailler en Ă©quipe Notre cerveau prend des raccourcis et ça peut nous jouer des tours. Pour nommer ces raccourcis on utilise aussi le terme de biais cognitif. En avoir conscience, ça fait vraiment la diffĂ©rence dans notre maniĂšre dâanalyser certaines situations au travail. On prend en moyenne 35 000 dĂ©cisions par jour,
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #27 - 3 conseils pour rester crĂ©atif quand on travaille Ă distance Le paradoxe du travail hybride. Avec le travail Ă distance, notre productivitĂ© Ă court terme augmente, mais nos capacitĂ©s crĂ©atives Ă long terme diminuent Cette formule de Satya Nadella, patron de Microsoft, rĂ©sume bien lâĂ©tude menĂ©e par la firme amĂ©ricaine sur la communication et la collaboration de ses 61
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #26 : Manager en mode hybride : 5 rituels Ă repenser pour rester efficaces et soudĂ©s Tour dâhorizon non-exhaustif des rendez-vous dâĂ©quipe pertinents pour avancer sereinement avec vos collĂšgues Ă distance.
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #25 : Réunions utiles : 10 recettes pratiques pour les éviter (et de vous assurer que celles qui restent soient efficaces) 80% des réunions ne servent à rien. Sans tomber dans le « no meeting policy », voici 10 façons simples de privilégier la qualité à la quantité. A. Niveau Starter #1 Prendre son temps avant de poster sur le chat Slack ou Teams, donnez du contexte à vos collÚgues (Contexte, Action demandée,
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #24 - Réunions d'équipe : 7 conseils pour les rendre plus efficaces Une équipe de 8 personnes passe en moyenne 32 jours par an à se synchroniser, pour quel résultat ? Que vous soyez manager ou non, voici 7 idées pour vous aider à repenser simplement votre organisation pour gagner en efficacité et en sérénité.
