LEARNING BY DOING Learning by doing #1 - Mathilde Le Coz - Apprendre à se connaître, la clé de l’expérience collaborateur ? Voici l’objectif d’un bon programme RH. Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu’elles aient un vrai impact sur l’expérience de vos équipes, elles doivent être portées par toute l’entreprise. Et bien sûr, elles doivent permettre à tout un chacun d’apprendre et de
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #29 - 5 étapes pour impliquer vos collègues autour des bons objectifs Fixer des objectifs à son équipe c’est bien, les construire ensemble, c’est mieux. Surtout quand on travaille à distance. Voici une recette en 5 étapes pour bien s’y prendre 👇 Étape 1 : Oubliez l’évaluation annuelle Le secret en équipe distribuée est de donner le tempo. Proposer un
LEARNING BY DOING Learning by doing : votre nouveau rendez-vous hebdomadaire Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie professionnelle.
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #28 - Comprendre comment fonctionne notre cerveau pour mieux travailler en équipe Notre cerveau prend des raccourcis et ça peut nous jouer des tours. Pour nommer ces raccourcis on utilise aussi le terme de biais cognitif. En avoir conscience, ça fait vraiment la différence dans notre manière d’analyser certaines situations au travail. On prend en moyenne 35 000 décisions par jour,
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #27 - 3 conseils pour rester créatif quand on travaille à distance Le paradoxe du travail hybride. Avec le travail à distance, notre productivité à court terme augmente, mais nos capacités créatives à long terme diminuent Cette formule de Satya Nadella, patron de Microsoft, résume bien l’étude menée par la firme américaine sur la communication et la collaboration de ses 61
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #26 : Manager en mode hybride : 5 rituels à repenser pour rester efficaces et soudés Tour d’horizon non-exhaustif des rendez-vous d’équipe pertinents pour avancer sereinement avec vos collègues à distance.
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #25 : Réunions utiles : 10 recettes pratiques pour les éviter (et de vous assurer que celles qui restent soient efficaces) 80% des réunions ne servent à rien. Sans tomber dans le « no meeting policy », voici 10 façons simples de privilégier la qualité à la quantité. A. Niveau Starter #1 Prendre son temps avant de poster sur le chat Slack ou Teams, donnez du contexte à vos collègues (Contexte, Action demandée,
BOX À PARTAGER Développer votre écoute On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #24 - Réunions d'équipe : 7 conseils pour les rendre plus efficaces Une équipe de 8 personnes passe en moyenne 32 jours par an à se synchroniser, pour quel résultat ? Que vous soyez manager ou non, voici 7 idées pour vous aider à repenser simplement votre organisation pour gagner en efficacité et en sérénité.
BOX À PARTAGER Écologie, prenez la main ! Le défi : nous avons dix ans pour changer de trajectoire en matière d’écologie ! Les entreprises jouent un rôle clé dans la transition vers une économie décarbonée. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition, imaginée en collaboration étroite avec Standard Deviation.
RENCONTRES L’Upcycling comme business model, par Vianney Vaute, co-fondateur de Back Market. Première place de marché européenne exclusivement dédiée à la vente de produits électriques et électroniques entièrement remis à neuf, Back Market est une des pépites françaises de l’économie circulaire. Nous avons posé 3 questions à Vianney Faute, co-fondateur et Chief Creative Officer.
RECETTES DE MANAGER Nouveau manager : 4 modèles d'organisation d'équipe à connaitre Il n'existe pas une unique façon de manager, meilleure que les autres. L'animation de votre équipe dépend de votre personnalité, des personnes qui la composent et du contexte du moment. On distingue néanmoins 4 grandes familles.
BOX À PARTAGER (re)Mettez vos projets sur les bons rails Combien sommes-nous à avoir déjà vécu ces projets qui dérapent en durée, en périmètre et en énergie perdue ? Beaucoup trop ! Certains réflexes peuvent vous aider à poser des bases de travail saines. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition.
BOX À PARTAGER Appréciez vos émotions La boule au ventre avant d'entrer en réunion, le ton qui monte entre deux collègues... Malgré les codes et les masques du monde de l'entreprise, nos émotions sont présentes en chacun de nous et difficiles à canaliser. Alors pourquoi ne pas prendre un instant pour comprendre leurs mécanismes ?
BOX À PARTAGER Partagez vos connaissances Gagner en efficacité, capitaliser sur nos expériences, rassembler des expertises sur un nouveau projet... Autant de bonnes raisons de faire de la gestion de la connaissance un fondamental de votre équipe.
RENCONTRES La confiance comme levier de transformation de l'organisation par Mathilde Le Coz, Directrice Innovation RH chez Mazars Nous avons interrogé Mathilde dans le cadre de notre édition autour de la reconnaissance au bureau pour comprendre son parcours et sa vision du futur du travail en équipe.
BOX À PARTAGER Faites attention à vos collègues Ça a l'air trivial comme ça mais on passe nos journées à coté les uns des autres sans vraiment se connaitre. Il est pourtant reconnu que que la reconnaissance entre pairs a un impact déterminant sur notre motivation et sur la qualité de notre travail.
RENCONTRES L'Agilité ou l'humain au coeur de l'organisation avec Nicolas Deverge, fondateur de TeamMood Dans le cadre de notre édition autour de l'Agilité, nous avons rencontré Nicolas Deverge, coach agile et fondateur de TeamMood pour comment la pratique de l'Agile replace l'humain au coeur de l'organisation.
RECETTES DE MANAGER 📚Radical Candor, Kim Scott : 4 leçons à retenir quand on prend en main une nouvelle équipe On a toutes et tous une vision idéale du manager qu'on aimerait incarner. Kim Scott, au fil de ses expériences en tant que executive manager chez Apple puis Google, semble avoir décelé les ingrédients fondammentaux d'un.e manager performant.e.
BOX À PARTAGER Gérer vos projets en toute agilité Être ou devenir agile... Injonction récurrente dans nos organisations modernes. Comme une formule magique qui propulserait nos projets vers un inévitable succès ... Mais concrètement comment ça se passe et est-ce que ça peut nous aider au quotidien ?
BOX À PARTAGER Vers un feedback constructif Qui de mieux placés que vos collègues pour vous aider à vous améliorer, à corriger certains gestes et développer vos expertises ? Personne ! Reste à vous entrainer à délivrer et à recevoir la critique, lorsque celle-ci est constructive.
FUTURE OF WORK 6 techniques simples pour continuer à apprendre au travail L’Entreprise apprenante, c’est ce monde idéal dans lequel nous pourrions ou devrions évoluer tous, tout le temps. En attendant les grands travaux à tous les étages, il y a sans doute des tactiques simples et efficaces à mettre en place pour développer ses réflexes d’apprentissage au quotidien
RENCONTRES Responsabiliser pour faire face à la complexité, par Julien Dreher, fondateur de Frontier Échange avec Julien Dreher, fondateur de Frontier, structure qui accompagne les équipes dans la mise en place d’organisations plus agiles et plus distribuées, sur le concept d'ownership.
BOX À PARTAGER Réussir à déléguer efficacement Mettre en place une délégation efficace au sein de son équipe est un challenge des plus complexes : celui-ci exige confiance, honnêteté et transparence à tous les niveaux. Nous vous proposons dans cette édition de vous y atteler, seul(e) et en équipe.
BOX À PARTAGER Optimisez votre temps Le temps est une ressource aussi précieuse qu’universelle sur laquelle nous avons finalement peu de prise. Travailler en équipe, c’est trouver les moyens de synchroniser nos temps individuels pour en tirer un maximum de valeur collective.
