AU FOUR ET AU MOULIN Gérer les interruptions au travail - AFAM #85 Les interruptions au travail sont monnaie courante. Pourtant, leur coût est considérable : il faut en moyenne près de 30 minutes pour se replonger dans sa tâche après avoir été interrompu. Mises bout à bout, ces interruptions coûtent du temps, de l'énergie, et de l'argent. Comment mieux
AU FOUR ET AU MOULIN L'habitude qui va libérer votre charge mentale - AFAM #84 Pour libérer sa charge mentale tout en gagnant en productivité, la Weekly Review (revue hebdomadaire) est une habitude clé. Grâce à la Weekly Review : * vous n’oubliez plus rien car tout est noté * vous arrivez à garder le cap malgré les moments de rush * vous prenez du recul chaque semaine
AU FOUR ET AU MOULIN Le coût caché de nos décisions - AFAM #83 📌SAVE THE DATE : Je vous aide à multiplier x 10 l'impact de vos programmes Learning & Change. Le 6/12 à 12h, on vous livre les secrets de nos déploiements réussis auprès de 5 000 équipes chez Bouygues Construction, Renault Group, Enedis ou encore Petit Bateau. → en 60
AU FOUR ET AU MOULIN 12 facteurs qui influencent nos feedbacks sans le savoir - AFAM #82 En 2019, Novartis a commissionné le Center for Evidence Based Management (CEBMa) pour réaliser un état des lieux des études sur le feedback. Il est commun de penser que la performance des équipes augmente quand les employés : * ont conscience de l'impact de leur travail * reçoivent fréquemment du feedback
AU FOUR ET AU MOULIN Le feedforward pour prévenir les conversations difficiles - AFAM #81 Pour progresser en équipe, les feedbacks sont essentiels. C'est en ayant des retours sur nos actions qu'on est capable de progresser. Sauf que bien souvent, faire un feedback revient à mener une conversation difficile. Quand un collègue se braque ou trouve des excuses, difficile d'
AU FOUR ET AU MOULIN 7 conseils pour dire non sans froisser - AFAM #80 Savoir dire non au bureau est une compétence cruciale. Pourtant, rares sont ceux qui savent la maîtriser. Conséquence : 1/4 des employés acceptent davantage de travail alors qu'ils sont déjà au max de leurs capacités (étude SimplyHired). Pour protéger son temps et son bien-être tout en améliorant
AU FOUR ET AU MOULIN Pourquoi a-t-on peur des conversations difficiles ? - AFAM #79 Pourquoi les conversations difficiles sont-elles... difficiles ? Qu'est-ce qui nous donne envie de les éviter ? Pourquoi a-t-on autant de mal à les gérer ? Tant de questions qui empêchent les managers de dormir la veille d'un échange crucial avec un collègue. Chez Teambakery, ce
AU FOUR ET AU MOULIN Les 5 niveaux du travail à distance - AFAM #78 Matt Mullenweg est CEO de Wordpress, le célèbre éditeur de sites web. Lors d'un podcast en 2020, il a partagé un concept qui a fait fureur, surtout dans le contexte de l'époque : les 5 niveaux du travail à distance. Selon lui, les entreprises n'ont
AU FOUR ET AU MOULIN 2 outils magiques pour déléguer efficacement - AFAM #76 Introduction La plus grande erreur en matière de délégation, c'est croire qu'on a que deux choix : * Fermer les yeux, en laissant faire et en espérant que ce soit bien géré * Micromanager, en surveillant chaque action que votre collègue fait Bien sûr, vous avez essayé plein de
AU FOUR ET AU MOULIN Déléguer : pourquoi est-ce si difficile ? - AFAM #75 Chez Teambakery, ce mois d'octobre sera dédié à un thème complexe et brûlant pour tout manager : déléguer. Chaque jeudi, vous retrouverez dans votre boîte mail des conseils actionnables et des idées inspirantes pour développer ses compétences de délégation. Et pour mieux déléguer, il faut déjà comprendre pourquoi l&
AU FOUR ET AU MOULIN Comprendre son environnement pour mieux influencer - AFAM #73 🧁Venez goûter avec nous le 10 Octobre Vous êtes décideur RH (DRH, Employee Experience, Learning, Change Manager) ? J'ai le plaisir de vous convier à une après-midi de partage pour vous aider à mettre au point votre feuille de route 2024. Nous creusons en priorité les volets marque
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture (de fin) d’été - The 5 Dysfunctions of a Team - AFAM #72 🧁Venez goûter avec nous le 10 Octobre prochain Vous êtes décideur RH (DRH, Employee Experience, Learning, Change Manager) ? J'ai le plaisir de vous convier à une après-midi de partage pour vous aider à mettre au point votre feuille de route 2024. Nous creuserons ensemble les sujets marque
AU FOUR ET AU MOULIN La répétition au service de votre équipe - AFAM #71 "Tout ça, je l'ai déjà dit. Pourquoi j'aurais besoin de le répéter ?" Cette phrase est un des pires pièges dans lesquels un manager peut tomber. La répétition, au contraire, est votre meilleure alliée. C'est même prouvé par une étude de Tsedal Neely
AU FOUR ET AU MOULIN 3 secrets pour que vos mails soient bien lus (et compris) - AFAM #70 Chez Teambakery, le mois de septembre sera dédié à la thématique de l'influence. Chaque jeudi, vous retrouverez dans votre boîte mail des conseils actionnables et des idées inspirantes pour développer votre force de conviction en entreprise. Et pour être influent, il faut déjà être lu - et compris. C&
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d'été - Tous Managers - AFAM #69 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dès la rentrée. Enfin, on vous proposera un
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d'été - Reinventing Organizations - AFAM #68 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dès la rentrée. Enfin, on vous proposera un
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d'été - Influence et Manipulation - #AFAM67 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dès la rentrée. Enfin, on vous proposera un
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d’été - Radical Candor - AFAM #66 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dès la rentrée. Enfin, on vous proposera un
AU FOUR ET AU MOULIN Tout ce temps perdu à chercher l'information... - AFAM #65 Combien de temps passez-vous à chercher des informations au travail ? Ce fameux article, ce compte-rendu ou cette discussion qui fait parfaitement écho à votre réflexion de l'instant, mais qu'il vous est impossible de retrouver sans y passer plusieurs précieuses minutes. Mettez ce temps passé
AU FOUR ET AU MOULIN S'inspirer des mémos Amazon pour améliorer vos réunions - AFAM #64 Ça fait presque 20 ans que Jeff Bezos a pris cette décision devenue légendaire pour Amazon : bannir les Powerpoints de toutes les réunions. Le but ? Dénoncer la culture de l'oral qui ne sert qu'à masquer l'incohérence des propos. Ce qu'il propose à
AU FOUR ET AU MOULIN Pourquoi est-on accro à l'information au travail ? - AFAM #63 Vous êtes au soleil, en train de profiter de vacances bien méritées. Soudain, l'écran de votre téléphone, posé à côté de vous, s'allume. Une notification de mail s'affiche. Votre équipe continue de travailler. Vous savez qu'il peut s'agir d'
AU FOUR ET AU MOULIN Jongler avec l'information au travail - AFAM #62 Savez-vous quel est l'élément qui pèse le plus sur notre charge mentale au quotidien ? C'est l'information. Nous croulons dessous : avec nos appareils toujours connectés en toutes circonstances, aucune information ne nous échappe. À tel point qu'on parle de surcharge informationnelle (ou
AU FOUR ET AU MOULIN Accompagner les nouveaux managers - AFAM #61 📣Dernière chance pour s'inscrire à la Masterclass ce midi : 4 leviers pour maximiser l'impact de vos actions de formation et de Change. Pour vous inscrire, cliquez ici. Vous venez de promouvoir un membre de votre équipe à un poste de management, excellente idée : * vous évitez les
AU FOUR ET AU MOULIN Le conflit et ses opportunités - AFAM #60 📣Vous êtes responsable learning, formation ou change manager ? On organise un webinar pour vous aider à maximiser l'impact de vos actions de formation. C'est le 29 juin de 12h à 13h : inscrivez-vous juste ici On s'en passerait volontiers. Pourtant, ils sont inévitables. Les
AU FOUR ET AU MOULIN Les biais cognitifs au service du changement - AFAM #59 Le terme "biais cognitif" a souvent mauvaise presse. On en a une idée péjorative, comme des faiblesses de raisonnement qui nous rendent vulnérables aux discours d'autrui. Pourtant, à la base, un biais cognitif ne fait que désigner les raccourcis que notre cerveau prend pour naviguer, sans
