AU FOUR ET AU MOULIN Le coĂ»t cachĂ© de nos dĂ©cisions - AFAM #83 đSAVE THE DATE : Je vous aide Ă multiplier x 10 l'impact de vos programmes Learning & Change. Le 6/12 Ă 12h, on vous livre les secrets de nos dĂ©ploiements rĂ©ussis auprĂšs de 5 000 Ă©quipes chez Bouygues Construction, Renault Group, Enedis ou encore Petit Bateau. â en 60
AU FOUR ET AU MOULIN 12 facteurs qui influencent nos feedbacks sans le savoir - AFAM #82 En 2019, Novartis a commissionné le Center for Evidence Based Management (CEBMa) pour réaliser un état des lieux des études sur le feedback. Il est commun de penser que la performance des équipes augmente quand les employés : * ont conscience de l'impact de leur travail * reçoivent fréquemment du feedback
AU FOUR ET AU MOULIN Le feedforward pour prévenir les conversations difficiles - AFAM #81 Pour progresser en équipe, les feedbacks sont essentiels. C'est en ayant des retours sur nos actions qu'on est capable de progresser. Sauf que bien souvent, faire un feedback revient à mener une conversation difficile. Quand un collÚgue se braque ou trouve des excuses, difficile d'
AU FOUR ET AU MOULIN 7 conseils pour dire non sans froisser - AFAM #80 Savoir dire non au bureau est une compĂ©tence cruciale. Pourtant, rares sont ceux qui savent la maĂźtriser. ConsĂ©quence : 1/4 des employĂ©s acceptent davantage de travail alors qu'ils sont dĂ©jĂ au max de leurs capacitĂ©s (Ă©tude SimplyHired). Pour protĂ©ger son temps et son bien-ĂȘtre tout en amĂ©liorant sa
AU FOUR ET AU MOULIN Pourquoi a-t-on peur des conversations difficiles ? - AFAM #79 Pourquoi les conversations difficiles sont-elles... difficiles ? Qu'est-ce qui nous donne envie de les Ă©viter ? Pourquoi a-t-on autant de mal Ă les gĂ©rer ? Tant de questions qui empĂȘchent les managers de dormir la veille d'un Ă©change crucial avec un collĂšgue. Chez Teambakery, ce mois de novembre sera
AU FOUR ET AU MOULIN Les 5 niveaux du travail à distance - AFAM #78 Matt Mullenweg est CEO de Wordpress, le célÚbre éditeur de sites web. Lors d'un podcast en 2020, il a partagé un concept qui a fait fureur, surtout dans le contexte de l'époque : les 5 niveaux du travail à distance. Selon lui, les entreprises n'ont
AU FOUR ET AU MOULIN 2 outils magiques pour déléguer efficacement - AFAM #76 Introduction La plus grande erreur en matiÚre de délégation, c'est croire qu'on a que deux choix : * Fermer les yeux, en laissant faire et en espérant que ce soit bien géré * Micromanager, en surveillant chaque action que votre collÚgue fait Bien sûr, vous avez essayé plein de
AU FOUR ET AU MOULIN Déléguer : pourquoi est-ce si difficile ? - AFAM #75 Chez Teambakery, ce mois d'octobre sera dédié à un thÚme complexe et brûlant pour tout manager : déléguer. Chaque jeudi, vous retrouverez dans votre boßte mail des conseils actionnables et des idées inspirantes pour développer ses compétences de délégation. Et pour mieux déléguer, il faut déjà comprendre pourquoi l&
AU FOUR ET AU MOULIN Comprendre son environnement pour mieux influencer - AFAM #73 đ§Venez goĂ»ter avec nous le 10 Octobre Vous ĂȘtes dĂ©cideur RH (DRH, Employee Experience, Learning, Change Manager) ? J'ai le plaisir de vous convier Ă une aprĂšs-midi de partage pour vous aider Ă mettre au point votre feuille de route 2024. Nous creusons en prioritĂ© les volets marque employeur,
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture (de fin) dâĂ©tĂ© - The 5 Dysfunctions of a Team - AFAM #72 đ§Venez goĂ»ter avec nous le 10 Octobre prochain Vous ĂȘtes dĂ©cideur RH (DRH, Employee Experience, Learning, Change Manager) ? J'ai le plaisir de vous convier Ă une aprĂšs-midi de partage pour vous aider Ă mettre au point votre feuille de route 2024. Nous creuserons ensemble les sujets marque employeur,
AU FOUR ET AU MOULIN La rĂ©pĂ©tition au service de votre Ă©quipe - AFAM #71 "Tout ça, je l'ai dĂ©jĂ dit. Pourquoi j'aurais besoin de le rĂ©pĂ©ter ?" Cette phrase est un des pires piĂšges dans lesquels un manager peut tomber. La rĂ©pĂ©tition, au contraire, est votre meilleure alliĂ©e. C'est mĂȘme prouvĂ© par une Ă©tude de Tsedal Neely
AU FOUR ET AU MOULIN 3 secrets pour que vos mails soient bien lus (et compris) - AFAM #70 Chez Teambakery, le mois de septembre sera dĂ©diĂ© Ă la thĂ©matique de l'influence. Chaque jeudi, vous retrouverez dans votre boĂźte mail des conseils actionnables et des idĂ©es inspirantes pour dĂ©velopper votre force de conviction en entreprise. Et pour ĂȘtre influent, il faut dĂ©jĂ ĂȘtre lu - et compris.
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d'été - Tous Managers - AFAM #69 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dÚs la rentrée. Enfin, on vous proposera un résumé
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d'été - Reinventing Organizations - AFAM #68 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dÚs la rentrée. Enfin, on vous proposera un résumé
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture d'été - Influence et Manipulation - #AFAM67 Pour le mois d'août, Teambakery vous propose chaque semaine un résumé d'un best-seller sur le management. On vous présentera des éléments de contexte, quelques concepts clé, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre équipe dÚs la rentrée. Enfin, on vous proposera un résumé
AU FOUR ET AU MOULIN Lecture dâĂ©tĂ© - Radical Candor - AFAM #66 Pour le mois d'aoĂ»t, Teambakery vous propose chaque semaine un rĂ©sumĂ© d'un best-seller sur le management. On vous prĂ©sentera des Ă©lĂ©ments de contexte, quelques concepts clĂ©, puis des pistes pour les mettre en pratique dans votre Ă©quipe dĂšs la rentrĂ©e. Enfin, on vous proposera un rĂ©sumĂ©
AU FOUR ET AU MOULIN Tout ce temps perdu Ă chercher l'information... - AFAM #65 Combien de temps passez-vous Ă chercher des informations au travail ? Ce fameux article, ce compte-rendu ou cette discussion qui fait parfaitement Ă©cho Ă votre rĂ©flexion de l'instant, mais qu'il vous est impossible de retrouver sans y passer plusieurs prĂ©cieuses minutes. Mettez ce temps passĂ© bout Ă
AU FOUR ET AU MOULIN S'inspirer des mĂ©mos Amazon pour amĂ©liorer vos rĂ©unions - AFAM #64 Ăa fait presque 20 ans que Jeff Bezos a pris cette dĂ©cision devenue lĂ©gendaire pour Amazon : bannir les Powerpoints de toutes les rĂ©unions. Le but ? DĂ©noncer la culture de l'oral qui ne sert qu'Ă masquer l'incohĂ©rence des propos. Ce qu'il propose Ă
AU FOUR ET AU MOULIN Pourquoi est-on accro Ă l'information au travail ? - AFAM #63 Vous ĂȘtes au soleil, en train de profiter de vacances bien mĂ©ritĂ©es. Soudain, l'Ă©cran de votre tĂ©lĂ©phone, posĂ© Ă cĂŽtĂ© de vous, s'allume. Une notification de mail s'affiche. Votre Ă©quipe continue de travailler. Vous savez qu'il peut s'agir d'
AU FOUR ET AU MOULIN Jongler avec l'information au travail - AFAM #62 Savez-vous quel est l'élément qui pÚse le plus sur notre charge mentale au quotidien ? C'est l'information. Nous croulons dessous : avec nos appareils toujours connectés en toutes circonstances, aucune information ne nous échappe. à tel point qu'on parle de surcharge informationnelle (ou "
AU FOUR ET AU MOULIN Accompagner les nouveaux managers - AFAM #61 đŁDerniĂšre chance pour s'inscrire Ă la Masterclass ce midi : 4 leviers pour maximiser l'impact de vos actions de formation et de Change. Pour vous inscrire, cliquez ici. Vous venez de promouvoir un membre de votre Ă©quipe Ă un poste de management, excellente idĂ©e : * vous Ă©vitez les
AU FOUR ET AU MOULIN Le conflit et ses opportunitĂ©s - AFAM #60 đŁVous ĂȘtes responsable learning, formation ou change manager ? On organise un webinar pour vous aider Ă maximiser l'impact de vos actions de formation. C'est le 29 juin de 12h Ă 13h : inscrivez-vous juste ici On s'en passerait volontiers. Pourtant, ils sont inĂ©vitables. Les conflits
AU FOUR ET AU MOULIN Les biais cognitifs au service du changement - AFAM #59 Le terme "biais cognitif" a souvent mauvaise presse. On en a une idée péjorative, comme des faiblesses de raisonnement qui nous rendent vulnérables aux discours d'autrui. Pourtant, à la base, un biais cognitif ne fait que désigner les raccourcis que notre cerveau prend pour naviguer, sans
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #58 - 5 mythes sur la crĂ©ativitĂ© au travail đŁVous ĂȘtes responsable learning, formation ou change manager ? On organise un webinar pour vous aider Ă maximiser l'impact de vos actions de formation. C'est le 29 juin de 12h Ă 13h : inscrivez-vous juste ici La crĂ©ativitĂ© fait partie de ces notions oĂč les idĂ©es reçues ont
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #57 - La stratĂ©gie du bambou au service de vos projets đŁVous ĂȘtes responsable learning, formation ou change manager ? On organise un webinar pour vous aider Ă maximiser l'impact de vos actions de formation. C'est le 29 juin de 12h Ă 13h : inscrivez-vous juste ici Pourquoi les projets ne se passent-ils jamais comme prĂ©vu ? "The middle