BOX À PARTAGER Développer votre écoute On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.
RECETTES DE MANAGER Nouveau manager : 4 modèles d'organisation d'équipe à connaitre Il n'existe pas une unique façon de manager, meilleure que les autres. L'animation de votre équipe dépend de votre personnalité, des personnes qui la composent et du contexte du moment. On distingue néanmoins 4 grandes familles.
BOX À PARTAGER (re)Mettez vos projets sur les bons rails Combien sommes-nous à avoir déjà vécu ces projets qui dérapent en durée, en périmètre et en énergie perdue ? Beaucoup trop ! Certains réflexes peuvent vous aider à poser des bases de travail saines. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition.
RECETTES DE MANAGER 📚 The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni - 5 erreurs à éviter pour construire une équipe performante et motivée Chaque manager a déjà ressenti cette sensation frustrante : alors que toutes les conditions du succès sont réunies, l’équipe fait du sur place et peine à produire des résultats significatifs. Patrick Lencioni nous livre 5 erreurs à ne pas commettre dans la construction d’une équipe performante.
RECETTES DE MANAGER 📚Radical Candor, Kim Scott : 4 leçons à retenir quand on prend en main une nouvelle équipe On a toutes et tous une vision idéale du manager qu'on aimerait incarner. Kim Scott, au fil de ses expériences en tant que executive manager chez Apple puis Google, semble avoir décelé les ingrédients fondammentaux d'un.e manager performant.e.
BOX À PARTAGER Réussir à déléguer efficacement Mettre en place une délégation efficace au sein de son équipe est un challenge des plus complexes : celui-ci exige confiance, honnêteté et transparence à tous les niveaux. Nous vous proposons dans cette édition de vous y atteler, seul(e) et en équipe.
BOX À PARTAGER Optimisez votre temps Le temps est une ressource aussi précieuse qu’universelle sur laquelle nous avons finalement peu de prise. Travailler en équipe, c’est trouver les moyens de synchroniser nos temps individuels pour en tirer un maximum de valeur collective.
BOX À PARTAGER Se fixer les bons objectifs Comment suivre ses objectifs fixées annuellement quand notre métier évolue chaque jour un peu plus ? Si l’évaluation annuelle n’est plus nécessairement le bon outil, comment s'assurer de l'alignement de notre équipe ? C’est le challenge que nous vous proposons de relever dans cette édition.
BOX À PARTAGER La prise de décision Intuitive, éclairée… notre prise de décision répond à de multiples paramètres mais nous l’analysons rarement. Apprenons à prendre des décisions.
ROGER MOOSE Collaboration : acheter une prestation pour sa société C'est la première fois que je suis en position d'acheter une prestation pour le compte de mon entreprise. Comment gérer au mieux cette relation Client - Fournisseur ?
BOX À PARTAGER Susciter l'intérêt Savoir parler d'un voix commune de nos idées. Nous n’en avons pas forcément conscience mais cette capacité à convaincre est bien présente en chacun·e de nous et n’est pas réservée aux fonctions commerciales. Bien plus, elle se travaille et s’organiser, seul(e) et en équipe.
ROGER MOOSE Travailler en open space : comment se concentrer au bureau ? Le décloisonnement du bureau était censé favoriser la collaboration en intensifiant les échanges entre collaborateurs. La réalité de notre quotidien au travail montre que c'est souvent au détriment de notre productivité.
