On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.

Combien sommes-nous à avoir déjà vécu ces projets qui dérapent en durée, en périmètre et en énergie perdue ? Beaucoup trop ! Certains réflexes peuvent vous aider à poser des bases de travail saines. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition.

Mettre en place une délégation efficace au sein de son équipe est un challenge des plus complexes : celui-ci exige confiance, honnêteté et transparence à tous les niveaux. Nous vous proposons dans cette édition de vous y atteler, seul(e) et en équipe.

Comment suivre ses objectifs fixées annuellement quand notre métier évolue chaque jour un peu plus ? Si l’évaluation annuelle n’est plus nécessairement le bon outil, comment s'assurer de l'alignement de notre équipe ? C’est le challenge que nous vous proposons de relever dans cette édition.

Intuitive, éclairée… notre prise de décision répond à de multiples paramètres mais nous l’analysons rarement. Apprenons à prendre des décisions.

Savoir parler d'un voix commune de nos idées. Nous n’en avons pas forcément conscience mais cette capacité à convaincre est bien présente en chacun·e de nous et n’est pas réservée aux fonctions commerciales. Bien plus, elle se travaille et s’organiser, seul(e) et en équipe.