CLIENTS Notre box chez FABERNOVEL Nous sommes allés à la rencontre de Cyril Vart, Executive Vice-President du groupe FABERNOVEL pour comprendre comment notre box aide les équipes dans un contexte d'hypercroissance.
BOX À PARTAGER Innover pour avancer Un changement, qu’il s’agisse d’une nouvelle organisation ou d’une problématique inédite sur un projet, bouscule souvent nos habitudes et nécessite que nous apprenions à sortir des sentiers battus pour avancer.
ROGER MOOSE Rentrée : réussir sa première réunion d'équipe Ça y est, les vacances sont derrière nous et tout le monde est de retour, il est temps de remobiliser mon équipe avant d’entamer ce nouveau trimestre. Comment s'y prendre ?
BOX À PARTAGER Susciter l'intérêt Savoir parler d'un voix commune de nos idées. Nous n’en avons pas forcément conscience mais cette capacité à convaincre est bien présente en chacun·e de nous et n’est pas réservée aux fonctions commerciales. Bien plus, elle se travaille et s’organiser, seul(e) et en équipe.
ROGER MOOSE Équilibre pro et perso : s'organiser pendant les vacances J-3 avant les grandes vacances, j'ai encore une montagne de travail à finir, je ne suis pas sûr d'y arriver, j'hésite à prendre mon ordinateur en vacances. Comment bien gérer la période estivale ?
ROGER MOOSE Vie de bureau : faire face aux rumeurs C’est le troisième collègue qui vient me voir pour me parler de notre possible « rapprochement » avec une autre business unit. Comment gérer ces bruits de couloir ?
ROGER MOOSE 4 conseils pour améliorer nos réunions au bureau Je sature : j’ai passé plus de la moitié de la semaine en réunion et je n’ai pas l’impression que les sujets avancent pour autant… le constat est partagé avec certains de mes collègues, il nous faut agir !
BOX À PARTAGER Accepter les tensions Le conflit, c’est la vie ! Derrière ce slogan un brin provocateur, notre ambition est de vous montrer que les tensions, si elles sont correctement prises en charge, sont souvent synonymes de mouvement, voire d’accélération.
CONSEILS 3 conseils pour votre première box Vous venez de recevoir votre première box, et vous vous demandez peut-être par où commencer. Rassurez-vous, c’est très simple.
ROGER MOOSE Travail en équipe : dire à un collègue qu'il se trompe Mon manager m’a demandé d’aider un collègue à avancer sur un projet qui traine depuis des mois. Or, ce dernier se sent dépossédé du sujet, reste campé sur ses positions et se montre d’assez mauvaise foi.
FUTURE OF WORK 📚Les 4 enseignements du Lean Startup pour faire face à l'incertitude Voici comment la bible de la culture Start-up peut nous aider à confronter l'inconnu
SOCIÉTÉ Demandez le programme ! Chaque mois, nous éditons une nouvelle box pour répondre à vos problématiques d'équipe. Voici comment nous avons construit le programme de nos 24 premières éditions.
ROGER MOOSE Travailler en open space : comment se concentrer au bureau ? Le décloisonnement du bureau était censé favoriser la collaboration en intensifiant les échanges entre collaborateurs. La réalité de notre quotidien au travail montre que c'est souvent au détriment de notre productivité.
BOX À PARTAGER Gérer l'incertain "La seule chose qui ne change pas, c’est le changement" formulait Héraclide. L’incertain est par définition ce dont nous n’avons pas connaissance, ce que nous nous pouvons pas maîtriser.
ENGAGEMENT Le socle de compétences d'une équipe efficace et épanouie Quels sont les leviers d'une équipe performante aujourd'hui ? C'est ce que nous avons cherché à comprendre en créant notre box. Voici le résultat de notre investigation.
CONSEILS 5 ingrédients pour réussir sa séance box avec son équipe Vous ou votre manager venez de recevoir votre première box et vous êtes impatient.e.s de découvrir ce qui se cache à l'intérieur. Voici quelques conseils pour bien débuter et tirer le meilleur de votre premier rendez-vous collectif.
SOCIÉTÉ Découvrez la boîte qui vous aide à développer votre équipe Découvrez ce qu'il y a à l'intérieur de la première box sur abonnement entièrement conçue pour les managers et leurs équipes.
FUTURE OF WORK Faut-il arrêter de former les managers ? À peine 25% des managers trouvent les formations efficaces. Pire, seulement 7% d’entre eux trouvent que les contenus de ces dernières sont faciles à mettre en oeuvre. Voici quelques-uns des enseignements tirés d’un sondage que nous avons proposé à nos réseaux sociaux. Encore un grand merci à celles