LEARNING BY DOING Learning by doing #14 - Noémie Kempf - La communauté comme levier d’attractivité de son organisation Construire une communauté, ça s’apprend ! Pour aider les marques B2C comme B2B à créer la leur, Komuno a mis en place une formation pour développer une communauté de membres engagés. En 2019, Noémie Kempf décide de se lancer en freelance en tant que Brand and Content Strategist, pour aider
LEARNING BY DOING Learning by doing #13 - Ulysse Lubin - 100 défis pour apprendre à se connaître C’est le nombre de défis à réaliser à travers le monde que s’est lancé Ulysse Lubin depuis 2020. L’objectif ? Dépasser ses barrières mentales et faire son introspection. En deux ans, Ulysse a déjà accompli 43 pays dans 16 pays différents. Après un diplôme d’ingénieur en photonique,
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #33 - Travail hybride : 10 signes que ça se passe bien dans votre équipe Cette semaine, je vous propose une auto-évaluation à destination des managers qui naviguent en mode hybride. Un pas de recul sur le fonctionnement à distance de votre équipe. C’est parti ! ☑ 1. Nos agendas sont partagés. On emploie souvent l’image de l’agenda comme le nouvel open space des
LEARNING BY DOING Learning by doing #12 - Mathilde Thorel - La puissance de la communauté dans le partage de connaissances Changer le monde grâce à une communauté engagée. C’est le défi un peu fou que s’est lancé Makesense depuis une petite dizaine d’années. Le concept : créer et animer une communauté de gens passionnés prêts à tout pour construire une société inclusive et durable. Et le succès est
LEARNING BY DOING Learning by doing #11 - Julien Dreher - Dans un monde qui change en continu, on doit apprendre en continu “Dans un monde qui change en continu, on doit apprendre en continu.” C’est le crédo de Julien Dreher, et il l’applique au quotidien. Julien est CEO et cofondateur de Ground, une entreprise qui accompagne les équipes à travailler en autonomie et en collaboration. En parallèle, en 2018, Julien
LEARNING BY DOING Learning by doing #10 - Laetitia Vitaud - Cultiver l’artisanat pour redonner du sens au travail Revenir à un apprentissage plus artisanal. Mettre les mains dans le cambouis. Repenser le concept de productivité tel qu’on le connaît. Voici, en quelques mots, la vision de Laetitia Vitaud, experte du futur du travail. À son compte depuis quelques années, Laetitia est également Rédactrice en Cheffe chez Welcome
LEARNING BY DOING Learning by doing #9 - Claudio Vandi - Profiter de la pandémie pour devenir leader sur son secteur Devenir les leaders de la formation en ligne pour les managers ? C’est possible ! Et c’est NUMA qui a pris le pari ! Grâce à la COVID-19 et aux confinements successifs de 2020, leur stratégie s’est d’ailleurs avérée payante. Eh oui, depuis 2 ans le tout en ligne
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #32 - travail hybride : 5 points clés pour franchir une nouvelle étape dans la collaboration La question n’est plus de savoir quand mais pourquoi aller au bureau ? C’est en tout cas la problématique posée par la nouvelle étude proposé par Microsoft analysant les données de communication de quelques 31 000 personnes dans 31 pays. Le 2022 Work Trend Index dessine les contours de
LEARNING BY DOING Learning by doing #8 - Aude Guéneau - De prof à CEO : comment se former à l’entrepreneuriat ? S’attaquer à l’apprentissage de l’écriture pour les enfants. C’est le défi que s’est lancé Aude Guéneau depuis 2018 en créant Plume. Concrètement, Plume est une application qui permet de développer l’apprentissage de l’écriture en permettant aux enfants de 7 à 12 ans de
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #31 - La recette d'un bon point d'équipe Le point hebdo est un rituel incontournable pour votre équipe Cependant il se transforme régulièrement en session de reporting qu’on suit d’une oreille distraite en dépilant ses emails. Voici donc 6 ingrédients pour relever le goût de vos points hebdo et impliquer vos collègues. 1/ Un rendez-vous Chaque
LEARNING BY DOING Learning by doing #7 - Patrick Benammar - Formations et télétravail, quand le distanciel offre de nouvelles possibilités En matière de formation des équipes, les confinements successifs de 2020 ont aussi eu du bon ! Chez Renault, par exemple, ils ont été l’occasion de tester de nouveaux formats 100% à distance. Ce qu’ils n’auraient jamais osé faire avant. D’ailleurs, le télétravail n’a jamais empêché
LEARNING BY DOING Learning by doing #6 - Bénédicte Tilloy - Comment notre capacité d’observation nous aide à apprendre et transformer l’organisation L’aquarelle peut aussi aider à se former. Comment ? En illustrant les propos des conférences et formations. C’est en tous cas l’un des nombreux outils utilisé par Bénédicte Tilloy. Après 27 ans passés chez la SNCF, elle a décidé de quitter son poste de DRH pour se lancer
LEARNING BY DOING Learning by doing #5 - Tom Morisse - Le knowledge management au service de l’onboarding à distance La Spendesk Academy. C’est l’outil interne qu’a développé Spendesk pour onboarder et continuer à former ses collaborateur·rice·s. L’objectif ? Mettre en place différentes “leçons” et bonnes pratiques made in Spendesk que chacun peut consulter lorsqu’il en a besoin. Vidéos, illustrations ou encore textes explicatifs,
LEARNING BY DOING Learning by doing #4 - Caroline Loisel - Quel avenir pour les RH et le management ? Réinventer le management et les RH. C’est le sujet du livre Le guide du futur des RH et du management rédigé par Caroline Loisel et Emmanuel Vivier et paru en février 2020. Et c’est aussi le thème de ce nouvel épisode de Learning By Doing. Après 14 ans
LEARNING BY DOING Learning by doing #3 - Léo Bernard - L’importance des Side Projects dans le processus d’apprentissage Léo Bernard ADORE apprendre. Alors il en a fait une force et un moteur pour progresser au quotidien. En 10 ans, il est passé par 6 entreprises différentes et a monté 3 Side Projects. Rien que ça. Le dernier en date ? Peapaul[how] qui regroupe une newsletter et un podcast
LEARNING BY DOING Learning by doing #2 - Thierry Bonetto - Comment mettre en place une culture de l’apprentissage dans son organisation ? Il faut 4 ingrédients pour créer une bonne dynamique apprenante. La vision de l’entreprise ou de l’équipe, la variété dans les approches pédagogiques, la culture d’apprentissage et l’infusion au sein des équipes. Mélangez bien et vous obtiendrez la recette parfaite pour favoriser la culture de l’
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #30 - 4 techniques pour mettre en pratique ce que l'on apprend en formation À quoi bon se former quand on sait que seuls 10% d'entre nous arrivent à passer à l’action ? Jeudi dernier, j’animais un atelier entre managers quand l’une des participantes lâche cette punchline : Moi le vrai défi c’est que toutes les bonnes intentions qu’on
LEARNING BY DOING Learning by doing #1 - Mathilde Le Coz - Apprendre à se connaître, la clé de l’expérience collaborateur ? Voici l’objectif d’un bon programme RH. Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu’elles aient un vrai impact sur l’expérience de vos équipes, elles doivent être portées par toute l’entreprise. Et bien sûr, elles doivent permettre à tout un chacun d’apprendre et de
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #29 - 5 étapes pour impliquer vos collègues autour des bons objectifs Fixer des objectifs à son équipe c’est bien, les construire ensemble, c’est mieux. Surtout quand on travaille à distance. Voici une recette en 5 étapes pour bien s’y prendre 👇 Étape 1 : Oubliez l’évaluation annuelle Le secret en équipe distribuée est de donner le tempo. Proposer un
LEARNING BY DOING Learning by doing : votre nouveau rendez-vous hebdomadaire Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie professionnelle.
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #28 - Comprendre comment fonctionne notre cerveau pour mieux travailler en équipe Notre cerveau prend des raccourcis et ça peut nous jouer des tours. Pour nommer ces raccourcis on utilise aussi le terme de biais cognitif. En avoir conscience, ça fait vraiment la différence dans notre manière d’analyser certaines situations au travail. On prend en moyenne 35 000 décisions par jour,
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #27 - 3 conseils pour rester créatif quand on travaille à distance Le paradoxe du travail hybride. Avec le travail à distance, notre productivité à court terme augmente, mais nos capacités créatives à long terme diminuent Cette formule de Satya Nadella, patron de Microsoft, résume bien l’étude menée par la firme américaine sur la communication et la collaboration de ses 61
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #26 : Manager en mode hybride : 5 rituels à repenser pour rester efficaces et soudés Tour d’horizon non-exhaustif des rendez-vous d’équipe pertinents pour avancer sereinement avec vos collègues à distance.
AU FOUR ET AU MOULIN AFAM #25 : Réunions utiles : 10 recettes pratiques pour les éviter (et de vous assurer que celles qui restent soient efficaces) 80% des réunions ne servent à rien. Sans tomber dans le « no meeting policy », voici 10 façons simples de privilégier la qualité à la quantité. A. Niveau Starter #1 Prendre son temps avant de poster sur le chat Slack ou Teams, donnez du contexte à vos collègues (Contexte, Action demandée,
BOX À PARTAGER Développer votre écoute On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.
