Changer le monde grâce à une communauté engagée. C’est le défi un peu fou que s’est lancé Makesense depuis une petite dizaine d’années. Le concept : créer et animer une communauté de gens passionnés prêts à tout pour construire une société inclusive et durable. Et le succès est

“Dans un monde qui change en continu, on doit apprendre en continu.” C’est le crédo de Julien Dreher, et il l’applique au quotidien. Julien est CEO et cofondateur de Ground, une entreprise qui accompagne les équipes à travailler en autonomie et en collaboration. En parallèle, en 2018, Julien

Revenir à un apprentissage plus artisanal. Mettre les mains dans le cambouis. Repenser le concept de productivité tel qu’on le connaît. Voici, en quelques mots, la vision de Laetitia Vitaud, experte du futur du travail. À son compte depuis quelques années, Laetitia est également Rédactrice en Cheffe chez Welcome

Devenir les leaders de la formation en ligne pour les managers ? C’est possible ! Et c’est NUMA qui a pris le pari ! Grâce à la COVID-19 et aux confinements successifs de 2020, leur stratégie s’est d’ailleurs avérée payante. Eh oui, depuis 2 ans le tout en ligne

S’attaquer à l’apprentissage de l’écriture pour les enfants. C’est le défi que s’est lancé Aude Guéneau depuis 2018 en créant Plume. Concrètement, Plume est une application qui permet de développer l’apprentissage de l’écriture en permettant aux enfants de 7 à 12 ans de

En matière de formation des équipes, les confinements successifs de 2020 ont aussi eu du bon ! Chez Renault, par exemple, ils ont été l’occasion de tester de nouveaux formats 100% à distance. Ce qu’ils n’auraient jamais osé faire avant. D’ailleurs, le télétravail n’a jamais empêché

L’aquarelle peut aussi aider à se former. Comment ? En illustrant les propos des conférences et formations. C’est en tous cas l’un des nombreux outils utilisé par Bénédicte Tilloy. Après 27 ans passés chez la SNCF, elle a décidé de quitter son poste de DRH pour se lancer

La Spendesk Academy. C’est l’outil interne qu’a développé Spendesk pour onboarder et continuer à former ses collaborateur·rice·s. L’objectif ? Mettre en place différentes “leçons” et bonnes pratiques made in Spendesk que chacun peut consulter lorsqu’il en a besoin. Vidéos, illustrations ou encore textes explicatifs,

Réinventer le management et les RH. C’est le sujet du livre Le guide du futur des RH et du management rédigé par Caroline Loisel et Emmanuel Vivier et paru en février 2020. Et c’est aussi le thème de ce nouvel épisode de Learning By Doing. Après 14 ans

Léo Bernard ADORE apprendre. Alors il en a fait une force et un moteur pour progresser au quotidien. En 10 ans, il est passé par 6 entreprises différentes et a monté 3 Side Projects. Rien que ça. Le dernier en date ? Peapaul[how] qui regroupe une newsletter et un podcast

Il faut 4 ingrédients pour créer une bonne dynamique apprenante. La vision de l’entreprise ou de l’équipe, la variété dans les approches pédagogiques, la culture d’apprentissage et l’infusion au sein des équipes. Mélangez bien et vous obtiendrez la recette parfaite pour favoriser la culture de l’

Voici l’objectif d’un bon programme RH. Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu’elles aient un vrai impact sur l’expérience de vos équipes, elles doivent être portées par toute l’entreprise. Et bien sûr, elles doivent permettre à tout un chacun d’apprendre et de

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie professionnelle.