LEARNING BY DOING

Learning by doing #2 - Thierry Bonetto - Comment mettre en place une culture de l’apprentissage dans son organisation ?

Il faut 4 ingrédients pour créer une bonne dynamique apprenante. La vision de l’entreprise ou de l’équipe, la variété dans les approches pédagogiques, la culture d’apprentissage et l’infusion au sein des équipes. Mélangez bien et vous obtiendrez la recette parfaite pour favoriser la culture de l’

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AFAM #30 - 4 techniques pour mettre en pratique ce que l'on apprend en formation

À quoi bon se former quand on sait que seuls 10% d'entre nous arrivent à passer à l’action ? Jeudi dernier, j’animais un atelier entre managers quand l’une des participantes lâche cette punchline : Moi le vrai défi c’est que toutes les bonnes intentions qu’on

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Learning by doing #1 - Mathilde Le Coz - Apprendre à se connaître, la clé de l’expérience collaborateur ?

Voici l’objectif d’un bon programme RH. Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu’elles aient un vrai impact sur l’expérience de vos équipes, elles doivent être portées par toute l’entreprise. Et bien sûr, elles doivent permettre à tout un chacun d’apprendre et de

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AFAM #29 - 5 étapes pour impliquer vos collègues autour des bons objectifs

Fixer des objectifs à son équipe c’est bien, les construire ensemble, c’est mieux. Surtout quand on travaille à distance. Voici une recette en 5 étapes pour bien s’y prendre 👇 Étape 1 : Oubliez l’évaluation annuelle Le secret en équipe distribuée est de donner le tempo. Proposer un

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Learning by doing : votre nouveau rendez-vous hebdomadaire

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie professionnelle.

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AFAM #28 - Comprendre comment fonctionne notre cerveau pour mieux travailler en équipe

Notre cerveau prend des raccourcis et ça peut nous jouer des tours. Pour nommer ces raccourcis on utilise aussi le terme de biais cognitif. En avoir conscience, ça fait vraiment la différence dans notre manière d’analyser certaines situations au travail. On prend en moyenne 35 000 décisions par jour,

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AFAM #27 - 3 conseils pour rester créatif quand on travaille à distance

Le paradoxe du travail hybride. Avec le travail à distance, notre productivité à court terme augmente, mais nos capacités créatives à long terme diminuent Cette formule de Satya Nadella, patron de Microsoft, résume bien l’étude menée par la firme américaine sur la communication et la collaboration de ses 61

Relation manager collaborateur : pourquoi et comment manager son manager ?

La qualité de la relation manager collaborateur est le facteur principal de satisfaction et d’engagement au travail. Le manager n’est toutefois pas le seul garant de cette relation.

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AFAM #26 : Manager en mode hybride : 5 rituels à repenser pour rester efficaces et soudés

Tour d’horizon non-exhaustif des rendez-vous d’équipe pertinents pour avancer sereinement avec vos collègues à distance.

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AFAM #25 : Réunions utiles : 10 recettes pratiques pour les éviter (et de vous assurer que celles qui restent soient efficaces)

80% des réunions ne servent à rien. Sans tomber dans le « no meeting policy », voici 10 façons simples de privilégier la qualité à la quantité. A. Niveau Starter #1 Prendre son temps avant de poster sur le chat Slack ou Teams, donnez du contexte à vos collègues (Contexte, Action demandée,

ROGER MOOSE

Télétravail : (re)trouver la motivation

Comment trouver la motivation quand on travaille depuis la maison et qu'on est en activité réduite ?

ROGER MOOSE

Travail en équipe : concilier qualité et volume de travail

mon équipe grandit très (trop ?) vite, comment concilier volume de travail et maintien de la qualité ? À l'aide !

ROGER MOOSE

Management : mon équipe n'a pas beaucoup de travail

Mon équipe n'a plus beaucoup de travail, comment les occuper pour préparer la reprise d'activité ?

ROGER MOOSE

Management : renforcer la culture d'équipe en télétravail

Depuis qu'on est à distance, on a moins de moments sympas, ces conversations à la machine à café qui font qu'on se sent faire partie d'une équipe. Comment recréer ça ?

ROGER MOOSE

Management : comment retrouver une dynamique positive ?

mon équipe ne fonctionne pas car ses membres ne se font pas confiance. Cela est en partie du à d'anciens collègues, très cassants, désormais partis. Comment nous sortir de leur influence négative ?

ROGER MOOSE

Management et point hebdo : comment bien démarrer la semaine ?

Mon manager m’a confié la responsabilité d’organiser les points hebdomadaires de l’équipe. Comment m’y prendre pour que tout le monde se sente concerné ?

ROGER MOOSE

Overdose d'information au travail : comment filtrer les messages pour rester concentré ?

Mes collègues pensent que parce que c’est sur le chat interne, tout le monde est au courant. Comment leur dire que je ne peux pas passer ma journée à suivre les flux d’informations plus ou moins pertinentes ?

ROGER MOOSE

Mon manager est résistant au changement

Bouleverser un équilibre, modifier un processus qui fonctionnait ou sortir du statu quo n'est pas forcément aisé pour un manager traditionnel, cela implique une remise en question parfois importante.

ROGER MOOSE

Conf call : comment réussir ses réunions à distance ?

On est tous en télétravail depuis quelques jours, comment nous assurer que nos téléconférences soient efficaces et productives ?

ROGER MOOSE

Télétravail : comment s'organiser pour être efficace ?

Passer au télétravail dans l'urgence n'est jamais simple, il ne s'agit pas de calquer la vie au bureau mais de trouver de nouveaux repères.

BOX À PARTAGER

Développer votre écoute

On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.

ROGER MOOSE

Gérer le départ d'un collègue : les 5 moments à bien orchestrer

Le départ d'un membre de son équipe est toujours un moment critique auquel on est finalement assez peu préparé. Quand et comment en parler à ses collègues ? Quelles sont les précautions à prendre ? Roger Moose vous aide à y voir plus clair.

ROGER MOOSE

Vie de bureau : réagir face à la rétention d'information

Mon manager me demande de ne pas communiquer certaines informations à mon équipe, qui les découvre par ailleurs, ce qui me met en porte-à-faux. Comment gérer cette situation ?

ROGER MOOSE

Horaires de travail : trouver la bonne organisation d'équipe

Certains sont du matin, d'autres sont plutôt soir... on est souvent chez le client ou en télétravail... comment maintenir une cohésion d'équipe et surtout s'assurer d'une bonne communication entre collègues ?

ROGER MOOSE

Collaboration : mon collègue ne travaille pas

Je contribue à plusieurs chantiers d'un projet majeur, l'un des chefs de chantier ne contribue pas à la hauteur des attendus, cela crée des tensions. Comment l'aborder avec lui alors qu'il est d'un niveau hiérarchique supérieur au mien ?