Un témoignage unique à partager à tous les managers
Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’imagine.
C’est pourquoi nous organisons un webinar exclusif pour aider les nouveaux managers à structurer leur prise de poste sans stress ni surcharge. Ça se passe le jeudi 3 Avril à 11h.
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Cette semaine, je vous partage mon entretien avec Jean-Michel Frixon, ancien ouvrier chez Michelin et auteur de 3 livres sur le management vu du terrain.
“On ne veut pas de parasites comme vous”
Cette phrase prononcée par son manager a brisé Jean-Michel Frixon.
Il est passé tout près de la charrette.
Il a vécu le suicide d’une collègue.
Il s’est refermé sur lui-même.
Il s’est isolé des autres,
de sa propre famille.
Après 43 ans de 3x8 à l’usine, Jean-Michel a décidé de se livrer.
En écrivant, lui qui aime rappeler qu’il n’a aucun diplôme.
D’abord pour ses enfants.
Puis pour que tout le monde comprenne.
Comprenne qu’un manager a un impact direct sur la vie de ses équipiers.
Dans le bon sens comme dans le mauvais.
Cela a donné un livre : “Michelin Matricule F276710” dans lequel il raconte toute son expérience.
Sans filtre, sans ellipse : la réalité brute.
L’impact de l’entreprise sur les femmes et les hommes qui la composent.
Lorsqu’il est publié, son livre arrive sur le bureau de Jean-Christophe Guerin, alors directeur industriel et membre du comex de Michelin.
Léger flottement. Et si Michelin l’attaquait en justice...
La suite : Jean-Michel la décrit comme un rêve.
Jean-Christophe l’invite à partager son expérience devant les managers et ouvriers des 15 usines Michelin en France.
Le résultat est bluffant : la prise de conscience est immédiate.Parfois même émotionnelle.
“La meilleure formation au management jamais reçue” lui diront certains.
L’histoire est déjà belle mais elle ne s’arrête pas là.
Les 2 Jean forment aujourd’hui un duo. Ils partagent leur expérience au delà des frontières de leur ancien employeur.
Pour rappeler que le management est avant tout une question d’intérêt pour l’humain et de respect.
Jean-Michel a pris le temps de partager son histoire au micro de Learning by doing.
Un épisode avec beaucoup d’émotions, vous pourrez l’entendre.
Cet épisode est la suite de l’épisode avec Jean-Christophe.
Je trouvais intéressant d’avoir les 2 points de vue sur cette histoire aux airs de fable “le Patron et l’Ouvrier” qui a radicalement transformé l’organisation de l’intérieur.
J'espère que cette histoire vous parlera, n'hésitez pas à la partager en transférant cet email autour de vous !
Je suis preneur de votre retour, il suffit de répondre à ce message.
Baptiste.
Quand ça sera le bon moment, voici 4 façons dont on peut vous aider :
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À la semaine prochaine !
Baptiste.