On a débloqué un nouveau niveau dans le jeu

Nouvelle étape

Cette semaine, je voulais vous partager une bonne nouvelle : on a débloqué un nouveau niveau dans le jeu de la formation professionnelle.

Je suis super content de vous annoncer que Teambakery est officiellement certifié Qualiopi !

Le résultat d’un travail mené en sous-marin depuis 3 mois pour formaliser, documenter et outiller nos accompagnements.

Ce que ça change :

1/ Accès aux financements publics et mutualisés

OPCO, CPF, Pôle emploi, Régions… vous mobilisez des prises en charge sur nos parcours.

2/ Gage de qualité reconnu

Certification = rigueur de nos process : conception, animation, évaluation, gestion des réclamations.

3/ Réponse aux appels d’offres facilitée

Beaucoup d’organisations l’exigent désormais : vous gagnez du temps dans vos procédures d’achat.

4/ Expérience apprenante plus solide

Suivi de la satisfaction, mesure des résultats, amélioration continue via les audits de surveillance et de renouvellement.

Ce qui ne change pas :

Notre mission

Aider les experts qui deviennent managers à réussir leur prise de poste et animer des communautés managériales durables.

Ce qui s’accélère :

La mise en œuvre

Si vous préparez un plan 2026 pour vos primo-managers ou une communauté interne de managers, on peut désormais le co-construire avec mobilisation des financements.

Envie d’en parler pour votre organisation ? Répondez à ce mail ou cliquez sur ce bouton

Je vous partage nos formats, nos indicateurs d’impact et les modalités de prise en charge.

Notre certificat est disponible ici.

Nouvelle vidéo

On ne décide pas de se faire confiance un lundi matin.
On crée les conditions pour que ça devienne évident.

Au contact de managers, il m'arrive d'entendre :

Je sens qu’ils attendent de voir

J’ose pas encore aller sur certains sujets

Il y a une forme de méfiance

La vérité, c’est que la confiance ne se décrète pas.
Elle se fabrique dans le quotidien par petites touches.

Dans cette nouvelle vidéo, je partage les 3 piliers que j’observe chez les équipes qui avancent bien :

• L’écoute active (la vraie, pas le tour de table en pilote automatique)
• Une culture du feedback qui sert à progresser, pas juste à recadrer
• Le droit à l’erreur comme moteur d’apprentissage, pas comme faute à punir.

Je termine la vidéo avec un petit défi :

• Quel est le prochain feedback que vous allez donner ?
• Et surtout, le prochain feedback que vous allez demander ?

J'ai hâte d'avoir votre retour.

Bon visionnage à la semaine prochaine !

Baptiste.