Manager sans rituels, c’est prendre la mer sans boussole

Quand j’ai commencé à manager, je croyais que ça allait rouler « naturellement ».

Je faisais comme beaucoup : je calquais mes réflexes sur ceux de mon propre manager.

Un point par-ci, un mail par-là, on se voit quand on a besoin et pas vraiment de cadre clair.

Le problème ?

Très vite, j’ai eu la sensation de courir après les urgences.
Mon équipe avançait en parallèle, sans vrai tempo commun.

Et moi, je finissais mes journées rincé… sans savoir si on progressait vraiment.

C’est ce jour-là que j’ai compris une chose essentielle :

Manager sans rituel, c’est comme naviguer sans carte ni boussole.
On avance… mais on ne sait pas vraiment où.

Et on finit par faire des ronds dans l'eau.

Depuis, j’ai découvert qu’il existe quelques rituels simples, qui changent tout.

Trois rendez-vous réguliers qui permettent :

• d’aligner toute l’équipe
• de garder le lien avec chacun
• d’apprendre et de progresser ensemble

Je vous en parle en détail dans notre nouvelle vidéo.

C'est tout pour cette semaine,

À très vite,

Baptiste.