Les 5 choses à savoir quand on devient manager
Devenir manager, c’est un peu comme être projeté sur scène sans avoir répété.
Vous pensiez connaître le morceau… et soudain, tout change.
On parle bien d'un nouveau métier. On ne juge plus votre efficacité personnelle, mais votre capacité à faire travailler une équipe ensemble.
Et ça, personne ne vous l’a vraiment dit.
Dans notre dernière vidéo, je partage les 5 erreurs les plus fréquentes quand on prend ce rôle pour la première fois – et surtout comment les éviter.
Parmi elles :
- Vouloir être prêt avant de se lancer et repousser les vraies décisions.
- Croire qu’on doit avoir toutes les réponses au lieu de poser les bonnes questions.
- Laisser le cadre de travail se définir tout seul et perdre la main sur l’organisation de l'équipe.
- Chercher à plaire à tout le monde au détriment de la clarté et des objectifs.
- Ne pas accepter de se tromper et s’enfermer dans une posture défensive.
Ces erreurs, je les ai toutes commises.
Et je les vois encore chez beaucoup de managers qu'on accompagne aujourd’hui.
J'espère qu'elle vous sera utile.
Partagez-la aux primo managers autour de vous, ça pourra sans doute les rassurer.
On revient notamment sur le fait que 90 % des problèmes récurrents dans une entreprise viennent d’un manque de cadre et les dérives actuelles autour du management “bienveillant”.
Bonne écoute ! (L'épisode est aussi disponible sur Youtube)
C'est tout pour cette semaine !
À très vite,
Baptiste.