Learning by Doing #149 - Benoit Thièbe - IKEA - L’histoire d’une mobilité interne plus que réussie
Bonjour à tous,
Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Benoît Thièbe, Head of Talent Acquisition et Employer Branding chez IKEA France, dans le dernier épisode de Learning by Doing. Si vous êtes manager ou responsable RH, cet épisode est une mine d’or pour comprendre comment apprendre en faisant et évoluer dans sa carrière grâce à la curiosité et aux opportunités.
Parcours de Benoît
Benoît a un parcours atypique :
- Début de carrière : Il commence comme vendeur à temps partiel chez Décathlon, où il reste 9 ans, évoluant jusqu'au poste de directeur de magasin. Il considère cette expérience comme une excellente école pour apprendre le management et la gestion d'entreprise.
- Transition vers IKEA : Benoît rejoint IKEA en tant que contrôleur financier opérationnel, puis évolue vers des rôles au siège dans le contrôle de gestion. Malgré l'absence de formation classique dans ces domaines, il apprend "sur le tas".
- Passage aux RH : Il saisit une opportunité pour devenir responsable du recrutement et de la marque employeur chez IKEA France. Ce changement s'inscrit dans une volonté personnelle de renouvellement et d'apprentissage.
Son approche du Recrutement
- Responsabilités : Il supervise une équipe de 30 personnes qui gère les candidatures pour tous les postes chez IKEA France (magasins, dépôts, centre de relation client, siège). Cela représente environ 200 000 candidatures par an et 4000 embauches.
- Montée en compétences : Pour s'adapter à ce nouveau domaine, Benoît s'appuie sur ses experts internes, échange avec ses pairs dans d'autres pays, lit beaucoup sur le sujet (livres sur le recrutement et la marque employeur), et participe à des événements professionnels.
Culture et Valeurs chez IKEA
- Inspirée des racines suédoises, elle repose sur huit valeurs clés, notamment la collaboration et le consensus.
- Benoît souligne que ces valeurs ne sont pas seulement affichées mais réellement vécues au quotidien. Par exemple, en magasin, un code "Viking" mobilise tous les employés pour aider en cas de besoin urgent.
Motivations pour les Transitions
- Curiosité : Besoin constant d’apprendre et d’explorer de nouveaux domaines.
- Opportunités : Il saisit les occasions qui se présentent pour évoluer.
- Épanouissement personnel : Il cherche à éviter la routine et à rester stimulé intellectuellement.
Plus d'info :
- Pour suivre Benoit sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoit-thiebe/
- Pour (ré)écouter l’épisode #129 - Élise Moron - Recrutement : expérience client, expérience candidat, même combat
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TIMELINE
00:00:00 - Intro
00:01:27 - Présentation de Benoit et de son parcours.
00:06:19 - Quelles motivations l’on conduit a changer de poste ?
00:10:09 - Comment monter en compétences sur des sujets de recrutement ?
00:13:37 - Quelle est la culture d’entreprise chez Ikea ?
00:16:17 - Comment l’utilise-t-il d’un point de vue recrutement ?
00:19:00 - Pourquoi avoir commencé à prendre la parole sur LinkedIn ?
00:22:21 - Son retour d’expérience après 6 mois de publication.
00:26:20 - Le retour de son entreprise sur ses publications.
00:28:44 - Ses conseils ?
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À très vite !
Baptiste.