Ce que l'opéra nous apprend du travail en équipe

Cette semaine, je vous propose un épisode de Learning by doing un peu à part.

Un détour par l’opéra pour mieux comprendre ce que ça veut dire… trouver sa voix – et sa place – au travail.

Caroline MacPhie a chanté sur les plus grandes scènes européennes.

Mais ce n’est pas (que) pour parler de chant qu’elle était au micro de Learning by Doing.

Ce que l’opéra lui a appris du monde du travail :

• Comment une équipe de 2000 personnes monte une production en 8 semaines
• Pourquoi la voix est un outil managérial trop souvent sous-estimé
• Comment on tient debout quand on a 300 auditions et 80% d’échecs
• Ce que veut dire réussir, quand on est juste “la cerise sur le gâteau”

Aujourd’hui, Caroline accompagne les entreprises via des conférences et ateliers immersifs.

Son savoir-faire ? Utiliser le chant pour (re)travailler l’engagement, la cohésion, et la posture managériale.

Avec sa méthode Métronome, Elle repose sur 4 piliers, inspirés à la fois de son parcours scénique… et des besoins très concrets des équipes :

1. Différenciation : je ne suis pas ce que je fais
   Dans un monde où le rôle professionnel finit souvent par nous définir, Caroline invite à prendre du recul. Retrouver une juste distance entre ce qu’on fait et ce qu’on est, pour mieux poser ses choix, incarner son rôle de leader… sans s’y perdre.
2. Effort : passer du temps de qualité
   Pas l’effort au sens de surperformance, mais celui qui donne du sens. L’attention aux détails, le travail invisible, la répétition patiente… Comme en musique, la qualité de présence fait toute la différence dans le collectif.
3. Appartenance : se relier à plus grand que soi
   Quand on chante dans un chœur, on apprend vite que le "je" ne tient pas sans le "nous". En entreprise aussi, la performance naît de cette capacité à se sentir utile, relié, engagé dans une mission partagée.
4. Curiosité : prendre soin de l’autre
   S’ouvrir à ce que vit l’autre, écouter vraiment, laisser de la place. La curiosité devient ici un moteur de lien, d’attention, de coopération. Et si c’était ça, le début de l’autorité naturelle ?

Et une conviction forte :

“Si on libère la voix, on se libère.”

Un épisode singulier et puissant, pour tous ceux qui veulent réconcilier performance et expression de soi.

Si sa vision vous inspire, pensez à l’envoyer à ce manager de votre équipe qui n’ose pas encore vraiment prendre la parole.

J'ai adoré cette discussion, Caroline est passionnante à écouter, je pense qu'on a beaucoup à apprendre des métiers artistiques et d'une forme d'artisanat pour façonner le travail en équipe d'aujourd'hui et de demain.

À la semaine prochaine,

Baptiste.