AFAM #40 - Réapprendre à apprendre
Cette semaine :
🌾 Au moulin : Pourquoi et comment réapprendre à apprendre ?
🔥 Au four : Encourager une culture de l'apprentissage en tant que manager
🍪 À emporter : 3 pépites à partager entre collègues
Sans plus attendre, c’est parti !
Réapprendre à apprendre
Quand on sort du moule classique de la formation (école de commerce, d'ingénieur, ou autre...), notre vision de l'apprentissage est formatée.
On veut obtenir un diplôme → Ce qui implique de réussir les évaluations → De connaître les bonnes réponses → Avec tout le stress que ça engendre 😬
Ajoutez à ça la sanction de l'échec et un format "descendant" de transmission de savoir (d'un prof "sachant" à des élèves "apprenants"), et vous tombez dans le syndrome du bon élève :
- Peur de l'échec
- Pas de prise de risque
- Faire ce qui nous est demandé sans le remettre en question
- Besoin d'un environnement stable (soit c'est juste, soit c'est faux)
Quand on arrive en entreprise, a fortiori à un poste de management, c'est souvent la douche froide :
- Travailler avec des humains, c'est devoir accepter notre part d'irrationalité
- Ne pas savoir à l'avance ce qui va marcher ou pas fait que l'incertitude est reine
- Sans diplôme à obtenir en 5 ans, le besoin de sens se fait beaucoup plus fort
En entreprise, pas de manuel, et encore moins de corrigé.
La solution ? Réapprendre à apprendre.
Il s'agit de voir chaque journée comme une opportunité de se former.
Ne plus croire que se former, c'est être jugé sur sa copie.
Apprendre c'est se mettre en mouvement.
Et toute mise en mouvement implique le risque de se planter.
Pour faciliter ce "reformatage", le rôle du manager est clé.
Elle ou Il laisse ses équipes prendre un moment, chaque semaine, pour lire, se documenter, prendre du recul.
Elle ou Il peut encourager chacun à partager son savoir aux autres. Car tout le monde a quelque chose à transmettre.
Quand des erreurs sont faites, elle ou il ne blâme la personne, mais propose d'analyser ce qui s'est passé pour en tirer des leçons.
C'est comme ça que l'on peut réapprendre à apprendre.
C'est cet état d'esprit qui permet les plus belles innovations.
Ce sont ces rituels qui permettent de prendre du plaisir dans notre travail.
Bonus : si vous voulez de l'aide pour déployer ce genre de rituels dans vos équipes, vous pouvez jeter un coup d'oeil à nos Box thématiques !
Encourager une culture de l'apprentissage en tant que manager : une recette pratique.
Certaines organisations proposent, chaque semaine, un rituel bien particulier.
Après la pause de midi, une personne est invitée à partager et enseigner un sujet, quel qu’il soit, à son équipe.
Ce rituel permet d'ancrer une culture forte de l'apprentissage et de la bienveillance, en montrant que tout le monde est capable de transmettre quelque chose aux autres.
Et surtout, ça montre que les "sachants" ne sont pas que des gens extérieurs (consultants, experts) ou des supérieurs hiérarchiques.
Rien de mieux pour booster la confiance des collaborateurs !
Et si vous tentiez l'expérience à l'échelle de votre équipe ?
Voici un exemple de mail que vous pourriez envoyer pour leur proposer l'idée :
"Objet : Partages et apprentissages
Bonjour à toutes et tous !
J'espère que vous allez bien. Vous savez sûrement à quel point c'est essentiel d'apprendre en continu en tant qu'équipe.
Lors de ma veille, j'ai vu une pratique très intéressante mise en place dans certaines entreprises : un moment hebdomadaire où chaque membre de l'équipe partage un sujet, quel qu'il soit, qu'il veut partager et transmettre aux autres.
Il peut s'agir de passions, d'intérêts divers, de techniques et d'astuces...
Le but ? Montrer que tout le monde a quelque chose d'intéressant et inattendu à enseigner aux autres.
Ça pourrait être sympa de tester ça à l'échelle de notre équipe.
Par exemple jeudi prochain de 13h à 13h45 ?
Dites-moi ce que vous en pensez, et si l'un.e de vous est déjà inspiré.e par une thématique !
Bonne journée"
Envie d'en savoir plus sur les routines de formations d'entreprises à la pointe sur le sujet ? Découvrez le dernier épisode de notre podcast Learning by Doing :
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C'est tout pour cette semaine !
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À la semaine prochaine !
Baptiste.