5 façons de développer l’apprentissage dans votre équipe, sans dépenser un centime (ou presque)
Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi.Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’imagine.
C’est pourquoi nous organisons un webinar exclusif pour aider les nouveaux managers à structurer leur prise de poste sans stress ni surcharge. Ça se passe le jeudi 3 Avril à 11h. Pour s'inscrire, c'est juste ici !
On parle souvent de formation, de budgets, de plans de développement...
Mais la vérité, c’est qu’il n’y a pas besoin d’un gros budget pour aider nos collègues à apprendre et grandir. L'apprentissage au travail repose avant tout sur l’échange, la curiosité et le partage d'expériences.
Voici 5 leviers accessibles, testés et approuvés, pour booster l’apprentissage au quotidien.
Bibliothèque partagée
Un petit coin avec quelques livres pro en accès libre fait déjà une différence. Et si en plus, chacun peut suggérer ou commander un ouvrage, l’envie de lire et de recommander nos lectures grandit naturellement. En organisant des moments d’échanges autour de ces lectures, l'impact se renforce encore.
J’ai piqué ça chez My Little Paris et c’est super efficace.
Travail en binôme
Duos junior-expert sur des sujets pointus, random coffee hebdo entre collègues qui ne se connaissent pas encore... Ces formats favorisent la transmission et la sérendipité. Travailler à deux sur un projet permet à chacun d'apprendre différemment, tout en renforçant la cohésion d'équipe.
Déjeuners d’équipe avec guest star
Une fois par mois, recevez un invité d’une autre équipe ou d’un autre secteur pour échanger sur son expérience. Inspiration garantie, sans PowerPoint. C'est aussi l'occasion de poser des questions ouvertes, de créer des passerelles entre les métiers et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Projets bac à sable
Encouragez et encadrez les plus juniors à tester de nouvelles idées, mener des mini-expérimentations. R&D interne, innovation frugale... et qui sait ? Ces projets pourraient même alimenter votre marketing et ou votre marque employeur. L’idée est de proposer un espace d’expérimentation sécurisé où l’erreur est perçue comme une opportunité d'apprentissage.
Feedback régulier
Apprendre, c’est aussi recevoir du feedback régulier et constructif. Un retour bien formulé permet à chacun d’identifier ses axes d’amélioration sans perdre confiance. Pour cela, on peut s’appuyer sur des rituels simples :
- Des points de feedback réguliers en équipe
- Une règle claire : un feedback = un fait + un impact + une suggestion
- Un espace sécurisé pour échanger, où donner du feedback n’est ni une critique ni un tabou
Un bon feedback peut désamorcer des tensions, stimuler la progression individuelle et renforcer la cohésion d’équipe. C’est un moteur puissant d’apprentissage au quotidien.
En résumé :
Ce n’est pas une question de moyens, mais d’état d’esprit.
Mettre en place ces leviers permet d'installer un cadre propice à la transmission et au développement des compétences de chacun. L'apprentissage en entreprise ne se résume pas à des formations formelles : il se nourrit du quotidien, des interactions et des opportunités d’expérimentation.
Vous avez d’autres pratiques en interne qui fonctionnent bien ? Partagez-les en réponse à cet email, je serais ravi d’échanger.
C'est tout pour cette semaine !
Quand ça sera le bon moment, voici 4 façons dont on peut vous aider :
Vous vous retrouvez bientôt en équipe et vous voulez passer un bon moment ? Découvrez nos box thématiques à partager, conçues pour sortir la tête du guidon, trouver des solutions ensemble et vous régaler les papilles.
Vous pilotez la transformation de votre organisation ? Réservez un créneau pour échanger sur vos sujets. Ce sera l'occasion de vous présenter comment on a accompagné Bouygues Construction et ses 32 000+ managers dans l'appropriation de leurs nouvelles valeurs.
Besoin de soutien en continu pour vos managers ? Dans le Club
Teambakery, près de 4000 managers partagent vos sujets, avec 85+ ressources prêtes à l'emploi et un temps fort d'échange mensuel. Rejoignez le Club dès aujourd’hui !
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À la semaine prochaine !
Baptiste.