AU FOUR ET AU MOULIN

Chaque semaine, de l'inspiration et des conseils pratiques pour animer son équipe. Directement dans votre boite mail 📨

AU FOUR ET AU MOULIN

10 bonnes raisons de vous entrainer à manager

Aujourd'hui, je voulais vous partager les 10 bonnes raisons qui ont poussé des managers chez SOMFY, Adimeo ou encore Gong à rejoindre notre plan 90 jours pour rebooter votre équipe. C'est parti ! Raison n°1 : le rôle de manager ne s’improvise pas On attend souvent

AU FOUR ET AU MOULIN

Bilan de notre défi d'aout

La rentrée est déjà presque derrière nous et je vous dois une mise à jour. Le 9 août dernier, on vous partageait notre défi un peu fou : * lancer notre chaîne YouTube, * publier 2 vidéos par semaine en aout, * atteindre 500 abonnés d’ici le 1er septembre. Bilan : on n’a

AU FOUR ET AU MOULIN

Manager sans rituels, c’est prendre la mer sans boussole

Quand j’ai commencé à manager, je croyais que ça allait rouler « naturellement ». Je faisais comme beaucoup : je calquais mes réflexes sur ceux de mon propre manager. Un point par-ci, un mail par-là, on se voit quand on a besoin et pas vraiment de cadre clair. Le problème ? Très vite,

AU FOUR ET AU MOULIN

Les 5 choses à savoir quand on devient manager

Devenir manager, c’est un peu comme être projeté sur scène sans avoir répété. Vous pensiez connaître le morceau… et soudain, tout change. On parle bien d'un nouveau métier. On ne juge plus votre efficacité personnelle, mais votre capacité à faire travailler une équipe ensemble. Et ça, personne

AU FOUR ET AU MOULIN

Être un super expert peut faire de vous un mauvais manager (voici pourquoi)

Aujourd'hui, je vous parle de l'éléphant dans la pièce. On va même dire dans la salle de réunion. Vous êtes reconnu pour votre expertise ? Vous êtes celui ou celle qu’on sollicite quand il faut résoudre un problème compliqué ? C’est une force précieuse. Mais c’

AU FOUR ET AU MOULIN

Changer de vie pour revenir au concret

Cette semaine, je vous propose un témoignage inspirant : celui de Candice Peytour, ancienne consultante devenue chocolatière, qui a accepté de partager ses apprentissages au micro de Learning by doing. Candice a commencé sa carrière dans le conseil en innovation. Un univers stimulant intellectuellement… mais où elle sentait une déconnexion croissante

AU FOUR ET AU MOULIN

La méthode des petits pas : 12 semaines pour repenser son management

Si vous avez déjà marché en montagne, vous voyez ce dont je veux vous parler aujourd'hui. Sur un sentier avec un fort dénivelé, vous n’avez pas d’autre choix que vous adapter. Vous réduisez votre foulée pour ne pas vous épuiser. Vous arrêtez de regarder votre montre

AU FOUR ET AU MOULIN

Les chiffres de la charge mentale au travail (et des solutions)

Bonjour, Cette semaine je vous propose un décryptage du dernier Work Trend Index Annual Report de Microsoft sorti en avril 2025. Microsoft a analysé un vaste ensemble de données : 31 000 employés interrogés dans 31 pays. Voici les 10 chiffres à retenir : * 40 % des utilisateurs de Microsoft 365 consultent leurs

AU FOUR ET AU MOULIN

Vous venez de passer manager ? Voici ce que personne ne vous a dit (et qu’on aurait dû)

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

AU FOUR ET AU MOULIN

Comment dire non (sans bloquer ses collègues) ?

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

AU FOUR ET AU MOULIN

Une nouvelle aventure pour Teambakery

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

AU FOUR ET AU MOULIN

90 jours pour rebooter votre équipe : je réponds à toutes vos questions

Merci ! Merci pour vos retours sur la dernière newsletter dans laquelle je vous présentais notre plan d'entrainement pour aider les experts à réussir leur prise de poste en tant que manager. Ça donne beaucoup de force ! Aujourd'hui, je vous propose de répondre aux questions que j&

AU FOUR ET AU MOULIN

Un témoignage unique à partager à tous les managers

📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

AU FOUR ET AU MOULIN

Êtes-vous prêt à manager ? Les 5 questions à se poser avant d'accepter ce rôle

📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

AU FOUR ET AU MOULIN

Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça)

💡📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

AU FOUR ET AU MOULIN

Projet en retard : ajouter des ressources en plus, la fausse bonne idée (et quoi faire à la place)

"On est en retard sur le projet ? Ajoutons des ressources !" C'est souvent la première réaction. Logique, non ? Plus de bras, plus de travail abattu, donc plus de chances de rattraper le retard. Sauf que... c'est une fausse bonne idée. La Loi de Brooks (issue

AU FOUR ET AU MOULIN

6 conseils pour jongler entre son rôle d'expert et de manager sans y laisser sa santé

C’est le truc qu’on oublie de vous dire quand vous devenez manager. En plus de votre casquette d’expert, vous recevez une seconde casquette multi-facettes. * 1/4 coach : vous animez le collectif * 1/4 joueur : vous restez opérationnel * 1/4 arbitre : vous décidez quand il faut * 1/4

AU FOUR ET AU MOULIN

4 leviers pour prendre de bonnes habitudes au travail

🌿SAVE THE DATE : Tensions, désaccords, conflits... Comment le feedback peut sauver votre santé mentale au travail ? Si certains désaccords paraissent inévitables au travail, les conflits mettent à mal notre quotidien altérant qualité de vie au travail et performance collective. C’est pourquoi Teambakery et teale s’associent pour aider les

AU FOUR ET AU MOULIN

Le secret pour gérer les tensions au travail (invitation personnelle)

Si certaines tensions paraissent inévitables au travail (créatifs vs. analytiques, commerciaux vs. développeurs, différences de personnalités…), les conflits, ouverts ou latents, mettent à mal notre quotidien altérant la Qualité de Vie au Travail et la performance collective. Quelques chiffres : * 25% à 38% des salariés se trouvent en situation de conflit

AU FOUR ET AU MOULIN

La reconnaissance comme pré-requis à l'engagement

🌿SAVE THE DATE : Tensions, désaccords, conflits... Comment le feedback peut sauver votre santé mentale au travail ? Si certains désaccords paraissent inévitables au travail, les conflits mettent à mal notre quotidien altérant qualité de vie au travail et performance collective. C’est pourquoi Teambakery et teale s’associent pour aider les

AU FOUR ET AU MOULIN

L’outil simple pour bien commencer l’année (et atteindre vos objectifs)

Avant toute chose, laissez-moi vous présenter nos meilleurs vœux pour 2025 : Santé, bonheur et plein de projets ! De mon côté, à cette période, j'observe le même phénomène depuis quelques années. Plusieurs dizaines de personnes me contactent pendant mes congés. Des mails intitulés : « Demande de partage pour « Grille d&

AU FOUR ET AU MOULIN

Célébrez la fin d’année en équipe

2024 a été une année intense. Entre instabilité économique et charge de travail accrue, maintenir l'engagement et la cohésion n'a jamais été aussi crucial. Et si vous terminiez l'année sur une note positive avec vos équipes ? On a pensé à vous ! Nos box prêtes

AU FOUR ET AU MOULIN

Le talent caché des managers engagés - AFAM #116

Aujourd'hui, j'ai envie de vous parler du principe de congruence et vous montrer en quoi il est décisif quand on s'intéresse à l'animation de son équipe. Prenons Matthieu. Matthieu, un membre de votre équipe depuis peu, est en charge d'une

AU FOUR ET AU MOULIN

[Exclu] Téléchargez gratuitement l’app qui va sauver votre prochaine réunion - AFAM #116

Je suis très heureux de vous annoncer la sortie de notre application mobile, Icebreakery, dans sa version Beta. Icebreakery est une fabrique à icebreakers que nous avons lancée sur le web il y a 3 ans. Icebreakery est déjà utilisée par des centaines d'équipes chaque jour.  L’objectif

AU FOUR ET AU MOULIN

Communauté de managers : les 10 erreurs à éviter au moment de la lancer - AFAM #115

Lorsqu'il s'agit de lancer un nouveau programme de formation ou de transformation, nous savons à quel point l’investissement est conséquent – en ressources, en temps, et en énergie. A fortiori lorsque l’on crée un mouvement, un démarche organique et vertueuse de partage au sein d’