AU FOUR ET AU MOULIN

Chaque semaine, de l'inspiration et des conseils pratiques pour animer son équipe. Directement dans votre boite mail 📨

AU FOUR ET AU MOULIN

Les chiffres de la charge mentale au travail (et des solutions)

Bonjour, Cette semaine je vous propose un décryptage du dernier Work Trend Index Annual Report de Microsoft sorti en avril 2025. Microsoft a analysé un vaste ensemble de données : 31 000 employés interrogés dans 31 pays. Voici les 10 chiffres à retenir : * 40 % des utilisateurs de Microsoft 365 consultent leurs

AU FOUR ET AU MOULIN

Vous venez de passer manager ? Voici ce que personne ne vous a dit (et qu’on aurait dû)

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

AU FOUR ET AU MOULIN

Comment dire non (sans bloquer ses collègues) ?

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

AU FOUR ET AU MOULIN

Une nouvelle aventure pour Teambakery

SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ? Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute. C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à

AU FOUR ET AU MOULIN

90 jours pour rebooter votre équipe : je réponds à toutes vos questions

Merci ! Merci pour vos retours sur la dernière newsletter dans laquelle je vous présentais notre plan d'entrainement pour aider les experts à réussir leur prise de poste en tant que manager. Ça donne beaucoup de force ! Aujourd'hui, je vous propose de répondre aux questions que j&

AU FOUR ET AU MOULIN

Un témoignage unique à partager à tous les managers

📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

AU FOUR ET AU MOULIN

Êtes-vous prêt à manager ? Les 5 questions à se poser avant d'accepter ce rôle

📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

AU FOUR ET AU MOULIN

Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça)

💡📆SAVE THE DATE : D’expert à manager – Les 7 leviers pour une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne l’

AU FOUR ET AU MOULIN

Projet en retard : ajouter des ressources en plus, la fausse bonne idée (et quoi faire à la place)

"On est en retard sur le projet ? Ajoutons des ressources !" C'est souvent la première réaction. Logique, non ? Plus de bras, plus de travail abattu, donc plus de chances de rattraper le retard. Sauf que... c'est une fausse bonne idée. La Loi de Brooks (issue

AU FOUR ET AU MOULIN

6 conseils pour jongler entre son rôle d'expert et de manager sans y laisser sa santé

C’est le truc qu’on oublie de vous dire quand vous devenez manager. En plus de votre casquette d’expert, vous recevez une seconde casquette multi-facettes. * 1/4 coach : vous animez le collectif * 1/4 joueur : vous restez opérationnel * 1/4 arbitre : vous décidez quand il faut * 1/4

AU FOUR ET AU MOULIN

4 leviers pour prendre de bonnes habitudes au travail

🌿SAVE THE DATE : Tensions, désaccords, conflits... Comment le feedback peut sauver votre santé mentale au travail ? Si certains désaccords paraissent inévitables au travail, les conflits mettent à mal notre quotidien altérant qualité de vie au travail et performance collective. C’est pourquoi Teambakery et teale s’associent pour aider les

AU FOUR ET AU MOULIN

Le secret pour gérer les tensions au travail (invitation personnelle)

Si certaines tensions paraissent inévitables au travail (créatifs vs. analytiques, commerciaux vs. développeurs, différences de personnalités…), les conflits, ouverts ou latents, mettent à mal notre quotidien altérant la Qualité de Vie au Travail et la performance collective. Quelques chiffres : * 25% à 38% des salariés se trouvent en situation de conflit

AU FOUR ET AU MOULIN

La reconnaissance comme pré-requis à l'engagement

🌿SAVE THE DATE : Tensions, désaccords, conflits... Comment le feedback peut sauver votre santé mentale au travail ? Si certains désaccords paraissent inévitables au travail, les conflits mettent à mal notre quotidien altérant qualité de vie au travail et performance collective. C’est pourquoi Teambakery et teale s’associent pour aider les

AU FOUR ET AU MOULIN

L’outil simple pour bien commencer l’année (et atteindre vos objectifs)

Avant toute chose, laissez-moi vous présenter nos meilleurs vœux pour 2025 : Santé, bonheur et plein de projets ! De mon côté, à cette période, j'observe le même phénomène depuis quelques années. Plusieurs dizaines de personnes me contactent pendant mes congés. Des mails intitulés : « Demande de partage pour « Grille d&

AU FOUR ET AU MOULIN

Célébrez la fin d’année en équipe

2024 a été une année intense. Entre instabilité économique et charge de travail accrue, maintenir l'engagement et la cohésion n'a jamais été aussi crucial. Et si vous terminiez l'année sur une note positive avec vos équipes ? On a pensé à vous ! Nos box prêtes

AU FOUR ET AU MOULIN

Le talent caché des managers engagés - AFAM #116

Aujourd'hui, j'ai envie de vous parler du principe de congruence et vous montrer en quoi il est décisif quand on s'intéresse à l'animation de son équipe. Prenons Matthieu. Matthieu, un membre de votre équipe depuis peu, est en charge d'une

AU FOUR ET AU MOULIN

[Exclu] Téléchargez gratuitement l’app qui va sauver votre prochaine réunion - AFAM #116

Je suis très heureux de vous annoncer la sortie de notre application mobile, Icebreakery, dans sa version Beta. Icebreakery est une fabrique à icebreakers que nous avons lancée sur le web il y a 3 ans. Icebreakery est déjà utilisée par des centaines d'équipes chaque jour.  L’objectif

AU FOUR ET AU MOULIN

Communauté de managers : les 10 erreurs à éviter au moment de la lancer - AFAM #115

Lorsqu'il s'agit de lancer un nouveau programme de formation ou de transformation, nous savons à quel point l’investissement est conséquent – en ressources, en temps, et en énergie. A fortiori lorsque l’on crée un mouvement, un démarche organique et vertueuse de partage au sein d’

AU FOUR ET AU MOULIN

Inspirations auditives pour les vacances 🎧🍁 - AFAM #114

Cette semaine, je vous propose un coup de projecteur sur 3 conversations que j'ai eues au micro du podcast Learning by doing depuis cette rentrée. Avec Clara Delétraz, nous avons discuté du phénomène de cloisonnement dans notre société et de nos capacités à jouer collectif malgré nos différences.

AU FOUR ET AU MOULIN

6 conseils pour bien "vendre" ses projets en interne - AFAM #113

Lorsque l'on est en charge de projets (learning et development par exemple), développer notre pouvoir de conviction est une compétence-clé. En effet, il nous faut : d'un côté, réussir à valider auprès de notre manager et nos sponsors (souvent niveau CODIR) la pertinence - et les ressources

AU FOUR ET AU MOULIN

Avoir un side project pour continuer à apprendre : l’exemple du podcast - AFAM #112

J’ai lancé Learning by doing il y a 30 mois.  Un podcast dans lequel j'explore le futur de l’apprentissage.  Avec celles et ceux qui font de l’apprentissage, la curiosité, le moteur de leur vie pro.  Et jamais je n’aurais pensé autant apprendre avec ce

AU FOUR ET AU MOULIN

Travail hybride : Pourquoi cette tendance est là pour durer, selon PWC - AFAM #111

La semaine dernière, je vous partageais une analyse du mémo du patron d'Amazon envoyé à tous ses salariés demandant le retour au bureau à 100% d'ici janvier 2025. Ce message a généré beaucoup de réactions. Si je schématise : * D'un côté, on salue une culture

AU FOUR ET AU MOULIN

Moins de managers, fin du télétravail... que retenir du dernier mémo interne d'Amazon ? - AFAM #110

Mardi dernier, Andy Jassy, CEO d'Amazon depuis 2021, a adressé un mémo aux 1 525 000 salariés de l'entreprise. Celui-ci a fait l'effet d'une bombe pour qui s'intéresse aux évolutions du monde du travail. En effet, Amazon, par sa culture

AU FOUR ET AU MOULIN

Ce réflexe qui créé la bonne ambiance en réunion (outil gratuit) - AFAM #109

J’ai longtemps sous-estimé la puissance de cet outil. Il sauve des centaines de réunions chaque semaine. Et en plus, il est gratuit. Icebreakery est une page qu’Arnaud, mon associé, a crée avec une nouvelle question insolite chaque fois qu’on la recharge. Une sorte de fabrique à icebreakers.

AU FOUR ET AU MOULIN

Réunion de rentrée : 5 astuces pour rebooster votre équipe - AFAM #108

Le retour au bureau après un été intense (J.O., vacances, rentrée scolaire...) peut être compliqué émotionnellement et mérite d'être préparé pour attaquer une bonne dynamique. Que faire quand la motivation a disparu et qu'on a du mal à reprendre le chemin du bureau ? Dans cette