AU FOUR ET AU MOULIN Les 5 bonnes questions à se poser avant d'accepter le rôle de manager 💡SAVE THE DATE : D’expert à manager : Les 5 recettes d'une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne
AU FOUR ET AU MOULIN Les 5 erreurs des experts devenant managers (et comment les éviter) 📆SAVE THE DATE : D’expert à manager : Les 5 recettes d'une prise de poste réussie. Devenir manager, c’est une promotion… mais aussi un véritable défi. Entre charge mentale, délégation difficile et manque de repères, la transition d’expert à manager est souvent plus rude qu’on ne
AU FOUR ET AU MOULIN IA & apprentissage : 6 conversations pour passer à l'action On parle beaucoup d’IA. Mais dès qu’on la ramène au terrain (formation, onboarding, montée en compétences, apprentissage au quotidien), la question devient vite très simple : Quels usages valent vraiment le coup ? J’ai regroupé dans une playlist Spotify les 6 épisodes de Learning by doing qui creusent précisément
AU FOUR ET AU MOULIN Notre carrière s'allonge mais notre employabilité diminue Votre organisation est-elle prête pour des carrières à 4 actes (et pas 2) ? On vit plus longtemps. On travaille plus longtemps. Et pourtant, dans beaucoup d’organisations, l’âge “idéal” d’un candidat resterait entre 28 et 42 ans. Cherchez l’erreur. Dans le dernier épisode de Learning by doing,
AU FOUR ET AU MOULIN Ce que notre usage de l'I.A. dit de nos qualités de manager Entre missions clients, enregistrements de Learning by doing avec 2 super invités (Indice : l'un d'entre d'eux est sorti ce vendredi - j'en reparle la semaine prochaine) et passage sur HR / Learning Technologies pour saluer partenaires et clients, la semaine qui vient de
AU FOUR ET AU MOULIN Que faire quand on est entre le marteau et l'enclume ? La semaine dernière, j'étais à Bâle en Suisse pour animer le séminaire du CODIR d'un chouette client. C'était top mais du coup, ça m'a mis en retard pour la newsletter hebdo... Voici donc - en retard - quelques ressources utiles quand c&
AU FOUR ET AU MOULIN Le rituel d'équipe qui fait toute la différence Nouvelle semaine, nouveaux conseils pour garder le cap en ce début d'année aussi rythmé qu'incertain ! Comment manager un collègue plus fort que moi techniquement ? Manager un expert meilleur que vous, c’est le test ultime. D’un côté, vous vous sentez responsable. De l’autre, vous
AU FOUR ET AU MOULIN Management, imposture et financement de la formation Avant de vous partager quelques nouvelles ressources utiles pour bien commencer l'année, un petit mot pour vous souhaiter une très bonne année 2026 ! Vous êtes plus de 3 400 à nous lire chaque semaine, merci beaucoup pour ça, pour vos retours, ça donne vraiment de la force pour
AU FOUR ET AU MOULIN 5 recettes pour adapter son style de management Manager caméléon, manager authentique... pas toujours facile de s'adapter quand tout va très (trop ?) vite. Aujourd'hui je vous propose un décryptage + 5 outils pratiques pour passer à l'action. Adapter son style de management sans perdre son authenticité Vous avez déjà vécu ce moment ? Vous
AU FOUR ET AU MOULIN Vous n’avez pas besoin de tout savoir pour être un bon manager j'espère que vous allez bien. De mon coté, grosse semaine la semaine dernière avec un déplacement de 2 jours à Brest pour un chouette projet dont je vous parlerai dans quelques temps. Du coup : pas de newsletter vendredi dernier (c'est mal). Du coup : séance de rattrapage
AU FOUR ET AU MOULIN On a débloqué un nouveau niveau dans le jeu Nouvelle étape Cette semaine, je voulais vous partager une bonne nouvelle : on a débloqué un nouveau niveau dans le jeu de la formation professionnelle. Je suis super content de vous annoncer que Teambakery est officiellement certifié Qualiopi ! Le résultat d’un travail mené en sous-marin depuis 3 mois pour formaliser,
AU FOUR ET AU MOULIN Vos nouveaux managers sont-ils livrés à eux-mêmes ? 7 questions pour le vérifier 🌿 Naviguer dans l’incertitude : 5 clés de résilience pour le travail de demain. Teale et Teambakery s'associent à nouveau le temps d'un webinar le jeudi 27/11/2025 à 14h pour comprendre comment l'incertitude pèse sur notre santé mentale et découvrir 5 gestes à
AU FOUR ET AU MOULIN 30 situations, zéro blabla : le kit de secours du manager 🌿Naviguer dans l’incertitude : 5 clés de résilience pour le travail de demain. Teale et Teambakery s'associent à nouveau le temps d'un webinar le jeudi 27/11/2025 à 14h pour comprendre comment l'incertitude pèse sur notre santé mentale et découvrir 5 gestes à
AU FOUR ET AU MOULIN Le manager super héros ? La fin d'un mythe. On applaudit les sportifs qui dorment 9h/nuit pour être au top. En même temps, on valorise les leaders qui ne dorment que 4h/nuit. Cherchez l’erreur. Et si on importait dans l’entreprise la notion d’hygiène de travail, comme on l’a fait avec l’hygiène de
Et si on arrêtait "d'envoyer" nos collègues en formation ? 🌿Teale organise la 1ere édition de #mentalshift, sa conférence IA & Santé Mentale le jeudi 6 novembre à Paris. Si ça vous intéresse, toutes les infos sont ici. Nous, on y sera ! Former pour cocher une case, ça ne marche pas. Former pour transformer, c’est une autre histoire. Claudine
AU FOUR ET AU MOULIN Cette approche a métamorphosé son équipe Comment faire grandir une équipe sans ajouter des couches de process inutiles ? C'est la réponse à laquelle Fabrice Bernhard, Co-fondateur de Theodo (700+ collaborateurs), a eu la gentillesse de répondre au micro de Learning by doing. Spoiler : ce n’est pas une question de formation, mais de système.
AU FOUR ET AU MOULIN 10 bonnes raisons de vous entrainer à manager Aujourd'hui, je voulais vous partager les 10 bonnes raisons qui ont poussé des managers chez SOMFY, Adimeo ou encore Gong à rejoindre notre plan 90 jours pour rebooter votre équipe. C'est parti ! Raison n°1 : le rôle de manager ne s’improvise pas On attend souvent
AU FOUR ET AU MOULIN Bilan de notre défi d'aout La rentrée est déjà presque derrière nous et je vous dois une mise à jour. Le 9 août dernier, on vous partageait notre défi un peu fou : * lancer notre chaîne YouTube, * publier 2 vidéos par semaine en aout, * atteindre 500 abonnés d’ici le 1er septembre. Bilan : on n’a
AU FOUR ET AU MOULIN Manager sans rituels, c’est prendre la mer sans boussole Quand j’ai commencé à manager, je croyais que ça allait rouler « naturellement ». Je faisais comme beaucoup : je calquais mes réflexes sur ceux de mon propre manager. Un point par-ci, un mail par-là, on se voit quand on a besoin et pas vraiment de cadre clair. Le problème ? Très vite,
AU FOUR ET AU MOULIN Les 5 choses à savoir quand on devient manager Devenir manager, c’est un peu comme être projeté sur scène sans avoir répété. Vous pensiez connaître le morceau… et soudain, tout change. On parle bien d'un nouveau métier. On ne juge plus votre efficacité personnelle, mais votre capacité à faire travailler une équipe ensemble. Et ça, personne
📺 Notre défi d'aout : on a besoin de vous ! Aujourd'hui, je voulais d'une envie qui nous anime depuis des mois. Avec Arnaud, on s'est rendu compte que quand on patine sur un sujet, on a toujours le même réflexe. On va sur YouTube. * Réparer la serrure d’une porte, * Faire des concombres smashés,
Ce que l'opéra nous apprend du travail en équipe Cette semaine, je vous propose un épisode de Learning by doing un peu à part. Un détour par l’opéra pour mieux comprendre ce que ça veut dire… trouver sa voix – et sa place – au travail. Caroline MacPhie a chanté sur les plus grandes scènes européennes. Mais ce n’est
AU FOUR ET AU MOULIN Être un super expert peut faire de vous un mauvais manager (voici pourquoi) Aujourd'hui, je vous parle de l'éléphant dans la pièce. On va même dire dans la salle de réunion. Vous êtes reconnu pour votre expertise ? Vous êtes celui ou celle qu’on sollicite quand il faut résoudre un problème compliqué ? C’est une force précieuse. Mais c’
AU FOUR ET AU MOULIN Changer de vie pour revenir au concret Cette semaine, je vous propose un témoignage inspirant : celui de Candice Peytour, ancienne consultante devenue chocolatière, qui a accepté de partager ses apprentissages au micro de Learning by doing. Candice a commencé sa carrière dans le conseil en innovation. Un univers stimulant intellectuellement… mais où elle sentait une déconnexion croissante
AU FOUR ET AU MOULIN La méthode des petits pas : 12 semaines pour repenser son management Si vous avez déjà marché en montagne, vous voyez ce dont je veux vous parler aujourd'hui. Sur un sentier avec un fort dénivelé, vous n’avez pas d’autre choix que vous adapter. Vous réduisez votre foulée pour ne pas vous épuiser. Vous arrêtez de regarder votre montre
