Réussir à déléguer efficacement
Mettre en place une délégation efficace au sein de son équipe est un challenge des plus complexes :
celui-ci exige confiance, honnêteté et transparence à tous les niveaux.
Et pourtant cultiver cette autonomie permet de naviguer plus sereinement dans des environnements complexes et changeants.
Nous vous proposons dans cette édition de vous y atteler, seul.e et en équipe.
Au programme :
🍽 Entrée en matière
- Mise en contexte : Dépasser les freins à la délégation
- Auto-Évaluation : Le partage de responsabilités et vous ?
⚗️ Expérimenter en équipe
- Concevoir vos règles de délégation
📆 Ajuster vos habitudes et aller plus loin
- Routine : Piloter vos projets en mode autonome
- Inspiration : Échange avec Julien Dreher, fondateur de Frontier, sur le concept d’Ownership pour faire face à la complexité
10 bonnes raisons de plonger dans ce sujet avec vos collègues :
- Parce que l’on s’épanouit plus lorsque l’on est responsable de son travail
- Parce que centraliser toute l’information peut être un frein
- Parce que mes collègues peuvent apporter un regard différent
- Pour pouvoir explorer différentes options face à l’incertain
- Parce que bien déléguer exige communication et partage
- Parce que l’on est plus à l’aise quand on sait qui est mobilisé sur quoi
- Pour clarifier nos prises de décision
- Pour ajuster nos règles de fonctionnement
- Parce qu’autonomie ne signifie pas indépendance
- Simplement parce que l’on ne construit rien de pérenne tout seul.
--
Dernière remarque pour les abonné.e.s, rendez-vous sur l'application teambakery pour suivre votre progression à travers les différentes éditions.
Nous vous souhaitons une bonne expérience teambakery et surtout de trouver vos propres réflexes en tant qu’en équipe.
N’hésitez pas à nous contacter sur hello@teambakery.com pour toute question.
Teambakery aide chaque mois des centaines de collègues à mieux travailler ensemble. Comment ? En vous livrant directement au bureau une expérience à vivre en équipe le temps d'une réunion ou d'un déjeuner pour trouver vos repères, développer des compétences situationnelles et atteindre vos objectifs ensemble.