Learning by Doing #46 - Romain Dalmasso - Travail en équipe : comment créer un cadre d’apprentissage efficace ?

Le learning a envahi les entreprises.

Et c’est tant mieux !

Aujourd’hui, dans toute organisation en croissance, il n’est pas rare de rencontrer des Konwledge Managers et autres personnes dédiées à la formation de leurs collaborateur·rices. Mais comment expliquer ce phénomène ?

Pour le savoir, qui de mieux que Romain Dalmasso, Director of Operations & Enablement chez Spendesk ? Lui, a fait partie des premiers, chez Spendesk, à mettre en place une stratégie d’apprentissage et placer l’apprentissage dans les valeurs cruciale de la boîte. En prime, il est aussi mentor et accompagne de nombreuses entreprises à résoudre diverses problématiques de génération de revenus. Vous l’aurez compris, l’apprentissage est clairement dans le quotidien de Romain !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous explique : tout ce qu’il a mis en place chez Spendesk pour favoriser l’apprentissage, comment mettre en place un cadre propice à la formation, ou encore pourquoi le learning est désormais au coeur des stratégies d’entreprises…

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’33 : Présentation de Romain et de son parcours.

4’58 : Comment il gère son travail chez Spendesk et son activité de freelance.

6’28 : Ce que lui a mis en place chez Spendesk.

12’29 : Comment pousser l’information auprès de ses collaborateur·rices ?

16’15 : Qu’est-ce qu’un bon cadre d’apprentissage ?

19’10 : Quelques exemples de cadres efficaces.

21’47 : Pourquoi le learning est-il désormais au coeur des stratégies d’entreprises ?

28’13 : Son activité de mentor.

31’52 : Ses routines d’apprentissage.

39’18 : Quand intégrer un Knowledge Manager à son équipe ?

Pour soutenir Learning by doing, vous pouvez transférer ce message à un ami ou un collègue que cela peut inspirer, merci :)

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À très vite !

Baptiste.