Comment dire non (sans bloquer ses collègues) ?
SAVE THE DATE : Fatigue décisionnelle, surcharge mentale… Comment soulager la charge cognitive de vos équipes ?
Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute.
C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à nouveau pour outiller les responsables RH et les managers face à la fatigue cognitive.
Au programme : des explications claires, des exemples concrets, et surtout 5 outils pratiques pour agir dès maintenant.
RDV le jeudi 26 juin à 14h. Pour s'inscrire, c’est juste ici
Trop de décisions, trop d’infos, trop de sollicitations : notre cerveau sature. Résultat ? Des décisions moins bonnes, une motivation qui s’érode, une efficacité qui chute.
C’est pourquoi Teambakery et Teale s’associent à nouveau pour outiller les responsables RH et les managers face à la fatigue cognitive.
Au programme : des explications claires, des exemples concrets, et surtout 5 outils pratiques pour agir dès maintenant.
RDV le jeudi 26 juin à 14h. Pour s'inscrire, c’est juste ici
Il est 9h52. Je reçois un SMS de mon boss :
« Je vois M. Dupont à 10h, tu peux te joindre à nous ? »
Je suis en télétravail, j’ai bloqué ce créneau pour avancer sur un dossier prioritaire.
Et là, je me retrouve face à un dilemme : répondre présent ou tenir mes priorités.
Vous vous reconnaissez ? Moi oui.
Dire non est le truc le plus compliqué que j’ai appris en devenant manager.
J’aidais mon équipe à prioriser mais je passais mon temps à jongler entre les sollicitations.
Cordonnier mal chaussé.
Aujourd’hui, je vous partage - en vidéo - 3 façons de dire non sans créer de tension.
Avec des exemples concrets à tester tout de suite.
3 techniques simples pour :
- Protéger son temps sans culpabiliser
- Faire grandir les autres quand on dit non
- Gagner en clarté sur les priorités de son équipe
J'espère que cela vous sera utile,
À la semaine prochaine !
Baptiste.